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Stärken stärken steht im Mittelpunkt des Trainings- und Beratungsansatzes des BWI. Damit bekennen wir uns zur potentialorientierten Entwicklung von Menschen, Teams und Organisationen.

Pandemie und Krieg haben es uns wieder bewusst gemacht: Das Leben ist fragil und unverfügbar. Sicherheitsstiftende Strukturen können sich schnell auflösen. Unser Leben ist eingebettet in Dynamiken und Veränderungsprozesse, die wir nicht kontrollieren können. Resilienz ist das Gebot der Stunde, auf allen Ebenen: Individuen, Teams und Organisationen. In diesem Beitrag steht die individuelle Resilienz im Fokus, die auch am besten erforscht ist.

Agile Methoden wie Scrum, SAFe oder Kanban sind wunderbare Methoden für das Lösen von komplexen Problem- und Fragestellungen. Sind diese Methoden das neue Allerheilmittel um alle unsere Herausforderungen zu meistern? Wenn ich gewissen agilen Evangelisten und Propheten zuhöre, dann scheinen agile Methoden das neue Wundermittel für das Lösen aller unserer Herausforderungen zu sein.

Viele Projektteams haben auf agile Vorgehensweisen umgestellt. Ein wichtiger Aspekt im iterativ und inkrementellen Arbeiten ist das gemeinsame Lernen. Dies geschieht oft in Form einer Retrospektive.

Stress brauchen wir alle, um unsere Herausforderungen zu bewältigen. Zu viel Stress wird dann aber zum Risiko, nicht nur für uns selber, sondern auch für die Qualität unserer Arbeit.

Eine der wichtigsten Skills, für die Führungsverantwortliche von heute, ist die Fähigkeit, mit Menschen «von Mensch zu Mensch» kommunizieren zu können. Und dafür zu sorgen, dass dies auch in den Teams möglichst reibungslos funktioniert. Selbst wenn die Meinungen zu einem Thema stark auseinander gehen oder es sogar schwelende oder offene Konflikte gibt.

Die sogenannte « künstliche Intelligenz » («KI») ist heutzutage in aller Munden und zahlreiche Artikel werden jeden Tag im Internet darüber veröffentlicht. Das Thema generiert viele Debatten und Diskussionen zwischen den Einen, die Angst haben, dass Terminator-Roboter die Welt erobern werden und den Anderen, für die eine Zukunft ohne «KI» nicht mehr denkbar ist.

Warum Mindfulness in der heutigen Arbeitswelt wichtig ist und wie sie von Führungskräften wirkungsvoll im Unternehmen umgesetzt werden kann.

Zu den wesentlichen Merkmalen von Hochleistungsteams gehört die psychologische Sicherheit. Reicht dies jedoch schon aus? Wenn wir uns verschiedene Ansätze ansehen, so wird es schnell klar, dass auch noch weitere Erfolgsfaktoren eine zentrale Rolle spielen.

Ihr Bankkonto? Ihre Versicherungspolice? Ihre Immobilie? Ihre Aktien?

«Der Mensch ist das einzige Lebewesen, das sich die Welt erklären muss, um das Leben zu bewältigen» – Remo Largo

„Sag‘ mir wie Deine Besprechung beginnt – und ich sage Dir, wie sie endet.“

«Emotionen reagieren weitgehend wie Muskeln. Diejenigen, die am häufigsten stimuliert werden, entwickeln sich am stärksten und auch am zuverlässigsten» – James E. Loehr