Wir stehen für Kompetenz, die im Führungsalltag nützlich ist.
Andrea Rutishauser, Partnerin BWI

Handbuch Projektmanagement: Agil, klassisch, hybrid

Das umfassende Kompendium für klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement. Optimal geeignet auch zur Vorbereitung für eine Zertifizierung – mit Projektkompass für die Durchführung im Unternehmen.

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Pudelwohl in deinem Team.

Für deine Kompetenz in wirkungsvoller Zusammenarbeit.

BWI Seminare entdecken
Leistungsstark ohne auszubrennen – wir unterstützen Sie dabei.
Christian Bachmann, Partner BWI

CAS Projektmanagement – Change und Transformation mit der FH Graubünden

Inklusive Vorbereitung zur Zertifizierung nach IPMA «Certified Project Management Associate» Level D® sowie als «Scrum Master»

Zum CAS Angebot
Wir stärken Stärken – von Menschen, Teams und Organisationen.
Mike Hubmann, Partner BWI

Wir sind die richtige Adresse:

Unsere Seminare
Wir begleiten Menschen mit Kopf, Hand und Herz.
Anja Scholz, Backoffice BWI

Weiterbildung, die wirkt

Neugelerntes direkt im Alltag umsetzen. Praxisorientiertes Arbeiten an echten Fällen. Voneinander lernen. So geht Weiterbildung am BWI. Wir heissen Erwachsene willkommen, die sich auf den Gebieten der Selbstführung, Teamführung, Projektführung weiterbilden möchten. Unsere Trainer:innen teilen ihre Praxiserfahrung in öffentlichen Seminaren, Weiterbildungsprogrammen oder auf Ihr Unternehmen massgeschneiderte Inhouse-Seminare. Was ist Ihr nächster Schritt? Kontaktieren Sie uns für eine persönliche Beratung.

Aktuelles von BWI

Die Beschleunigungsfalle

Warum Reflexion und Austausch entscheidend sind.
Blogpost

Sieben Resilienzfaktoren für ein stressfreieres Leben

Hohe Arbeitsbelastung, Zeitdruck oder soziale Konflikte: Die möglichen Stressoren bei der Arbeit sind vielfältig. Gerade im Stress wird die individuelle Resilienz sichtbar. Warum ist die Stresskompetenz je nach Person unterschiedlich, respektive welche Faktoren beeinflussen die individuelle Resilienz?
Blogpost

BWI - Interessante Presseartikel

An dieser Stelle finden Sie alle Presseartikel über das Beratungs- und Weiterbildungsinstitut BWI AG.
Aktuell

Warum Projektleitende Multitalente sein müssen

Ein Projekt zu managen ist vergleichbar mit einem Marathonlauf: Beides erfordert Ausdauer, Planung, Durchhaltevermögen sowie Flexibilität.
Blogpost

Stärken stärken: Der „too-much-of-a-good-thing”-Effekt

Stärken stärken steht im Mittelpunkt des Trainings- und Beratungsansatzes des BWI. Damit bekennen wir uns zur potentialorientierten Entwicklung von Menschen, Teams und Organisationen.
Blogpost

Weiter- bildung

Intensivkurse, Führungs- und Projektmanagement-Weiterbildungen mit zertifiziertem Abschluss und ein CAS-Studiengang warten darauf, angepackt zu werden.

Ausgewählte Weiterbildungsprogramme

Seminare

Wir bieten öffentliche Seminare für Erwachsene und massgeschneiderte Seminare für Ihr Unternehmen an. Seminare nach Mass sowie beratende Begleitung sind für Organisationen jeder Art von Transformation besonders attraktiv. Gerne beraten wir Sie und gestalten mit Ihnen die passenden Inhalte.

seminare@bwi.ch oder unter 044 360 57 57

Alle Seminare Massgeschneiderte Seminare

Alle öffentlichen Seminare

Das sagen unsere Teilnehmer*innen
«An dieser Stelle möchte ich Euch Beiden ein Kompliment für die Kursleitung aussprechen. Die Inhalte waren praxisbezogen und «blieben haften». Aufgrund des sehr guten Gesamteindrucks habe ich mit meinem Arbeitgeber vereinbart das Aufbauseminar zu besuchen und freue mich auf die baldige Teilnahme beim BWI. »
T.M., Teamleiter, Medizintechnik
«Die professionelle Moderation wurde vielseitig gelobt, die gezeigten Hilfsmittel waren spannend und ihr habt das fast unmögliche geschafft: 4h Online-Meeting ohne Langeweile!»
S.E., Direktionsassistenz Industrie, Verwaltung
«Wichtig ist, dass man sich von Zeit zu Zeit weiterbildet und dies auch gerne tut. Dabei spielt es eine nicht unerhebliche Rolle, dass der Abstand der Module stimmt, die Räumlichkeiten angenehm sind und das Wissen auf spannende und verständliche Weise vermittelt wird. Beim CAS PM, wenn ein Modul fertig ist, gehe ich immer etwas traurig aber mit viel Vorfreude nach Hause. Traurig, da die Module so interessant von den Dozenten unterrichtet werden, dass ich gerne noch länger bleiben möchte und mit Vorfreude, da ich schon so sehr aufs nächste Thema und neue Dozenten gespannt bin.»
Barbara Matter, Administration, Sozialwesen
«Das praxisnahe Lernen war super, so konnte direkt anhand von Alltagssituationen geübt werden.»
L.G., Landwirtschaftlicher Gewässerschutz, Amt für Umwelt
«Die Kompetenz und Erfahrung des Seminarleiters und der bunte Branchenmix der Teilnehmenden hat mir sehr gut gefallen.»
E.M., Eidgenössisch diplomierter Bankfach-Experte, Bank
«Compliments to Herr Mike Hubmann, Ihre Tages Schulung "Agiles Projektmanagement" à la SCRUM war besonders hilfreich, da der Referent ein grosses Repertoir aus dem Alltag mitbringt und die SCRUM Prozesse entsprechend dem Use Case adaptiert.»
T.G., Software Engineer, Maschinenbau
«Die Mischung von Inputs, Dialogen & Beispielen hat mir gut gefallen. Super Seminar – vielen Dank!»
M.M., Projektmanagerin, Medizintechnik
«Die breite Erfahrung des Dozenten, die Anwendung der Theorie in der Praxis, die Kursadministration und die Location fand ich super.»
N.S., Beauftragter für Strategie, Projektportfolio und Datenschutz, Non Profit Organisation
«Die Theorie generell sowie das Verhältnis von Frontalunterricht zu Gruppenarbeiten und Diskussionen im Plenum waren top.»
N.S., Teamleiterin, Versicherungen
«Spannende Zusammensetzung der Teilnehmenden, sowohl von der Persönlichkeit als auch vom Tätigkeitsfeld her.»
C.K., Technical Project Manager, Hard- und Softwareentwicklung
«Super fand ich die Zwischenzeiten der Kurstage. Dadurch hatte man die Zeit zu reflektieren. Teilweise konnten schon Veränderungen bemerkt werden.»
M.N., Leiter Tiefbau & Leiter Technische Betriebe, Gemeindewesen
«Sehr gutes Eingehen auf die Fragen der Teilnehmenden. Tolles Teamgefühl unter den Teilnehmenden und mit dem Trainer.»
M.S., Teamleiter Betrieb, Medizinalvertrieb
«Toll fand ich die Selbstreflexionen sowie die offenen, unterstützenden Diskussionen.»
N.R., Experienced Specialist, Bank
«Die Struktur des Seminars fand ich klasse. Alles wurde immer wieder in den Gesamtkontext gebracht. Auch die Bearbeitung der Fallstudie konnte ich sehr gut für mich nutzen.»
J.R., Head Business Controlling, Energieunternehmen

Beratung

Digitalisierung, Globalisierung, Individualisierung oder auch die immer stärker bedrohte Umwelt machen Abläufe und Szenarien ständig komplexer ­– auch im Geschäftsumfeld. Dadurch steigt der Bedarf an qualifizierter Beratung.

Das BWI steht daher neu auf zwei komplementären Säulen: Beratung und Weiterbildung. So unterstützen wir unsere Kunden ganzheitlich – ob in Veränderungsprozessen oder anderen Herausfoderungen mit Menschen, Projekten oder Prozessen. Führungskräfte begleiten wir mit Coaching oder Mentoring.

Ausgewählte Beratungsangebote

Supervision / Teamcoaching

Bei einer Supervision, auch Teamcoaching genannt, werden Problemzonen innerhalb von Teams beseitigt, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Teams führen

Case Clinic

Sie haben ein akutes Problem in Ihrem Team oder Projekt und suchen rasch einen inspirierenden Input, eine neutrale Zweitmeinung oder einen Anhaltspunkt für eine mögliche Lösung? In der Case Clinic nehmen wir Ihre Situation innerhalb eines halben Tages unter die Lupe.
Teams führen
Sich selbst führen
Projekte führen

Digitale Transformation und Change

Die digitale Transformation ist das Schlagwort unserer Zeit und beschäftigt mittlerweile jede Organisation. Durch COVID 19 werden selbst Organisationen, die sich bisher noch nicht weit vorgewagt haben mit der Digitalisierung, stark gefordert auf den Zug aufzuspringen.
Teams führen
Projekte führen
Alle Angebote
Ein Auszug aus unserer Firmenkundenliste