Teams führen

Wie gestaltet man ein Klima der psychologischen Sicherheit in einem Team, sodass sich alle trauen, für ihre Meinung einzustehen und offen verschiedene Perspektiven zu besprechen, ohne Angst, sich zu exponieren? Wo man Fehler machen und gemeinsam daraus lernen darf, um zu Höchstleistungen zu gelangen?

Modulübersicht

Grundlagen Aufbau Vertiefung Leadership für neue Führungskräfte (3 Tage) Neue Impulse durch moderne Leadershipkonzepte (3 Tage) Leadership für erfahrene Führungskräfte (3 Tage) Was ist agile Führung (2 Tage) Zielorientiert und wirkungsvoll arbeitenin hybriden Umfeldern (1 Tag) Methoden für tragfähige und nachhaltigeEntscheidungen (2 Tage) Moderieren konstruktiver Meetings (1 Tag) Hybride und virtuelle Teamworkshops undMeetings leiten (1 Tag) Publikumskompetenz: wirkungsvoll und aufden Punkt präsentieren (2 Tage) Motivation heute: Menschen und Teams bewegen und begeistern (2 Tage) Kommunikation im Team, im Kundenkontaktund im Alltag (2 Tage) Konflikte erkennen, adressieren und nachhaltig lösen (2 Tage) Erfolgreiche Verhandlungsführung (2 Tage) Coaching / Sparring on demand Leadership Seminare «BWI – der Führungs- ausweis» Coaching Zertifizierung Führen von Mitarbeitendengesprächen,die Zufriedenheit und Entwicklung fördern (2½ Tage) Veränderungen effektiv gestalten undbegleiten (2 Tage)