Daten und Orte:

03.04.2019
Technopark Zürich, Zürich


27.08.2019
Technopark Zürich, Zürich


Seminarorte in der Übersicht

Dauer

1 Tag

Arbeitszeiten

8.30 – ca. 17.00 Uhr

Trainer

Martin Wiss

Teilnehmerzahl

12 Personen

Seminarpreis 2019

CHF 950.– pro Person (inkl. Lunch)

(CHF 900.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin)

Unterlagen

Die Teilnehmer/-innen erhalten schriftliche Unterlagen.

nächste Durchführung: 03.04.2019

Technopark Zürich, Zürich

Preis CHF 950.– (inkl. Lunch)


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Unternehmerisches Handeln verstehen, umsetzen und mit Kennzahlen bewerten (mit Unternehmenssimulation)

Zum Thema

Wie steuert man den Cash Flow, was sind die grössten Kostentreiber und wieso ist der ROI wichtig? Im eigenen Arbeitsbereich die Unternehmensziele wirkungsvoll zu unterstützen wird von allen Fach- und Führungskräften erwartet, auch von solchen ohne BWL-Studium. Dies setzt solide Grundkenntnisse der betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und Kennzahlen voraus. Mit der Targetsim® Unternehmenssimulation erleben Sie die Firma aus der Perspektive der Geschäftsleitung. Sie können risikofrei Stellhebel ausprobieren, dabei die Kostentreiber sehen und den Cash Flow hören. Die interaktive Methode macht BWL- und Finanz-Konzepte leicht verständlich und sofort umsetzbar.

Zielpublikum

  • Mitarbeiter/-innen ohne oder mit wenig BWL-Vorkenntnissen
  • (Nachwuchs-)Führungskräfte mit technischem Hintergrund
  • Alle, die unternehmerische Initiativen und erwartete Resultate kommunizieren und umsetzen sollen.
  • Auch als Brush-up für Kader mit BWL-Vorkenntnissen geeignet

Ihr Nutzen

  • Sie erwerben BWL-Kompetenz durch Gamification auf erlebnisorientierte Art
  • Sie verstehen die Vernetzung zwischen Leistungs- und Geldkreislauf im Unternehmen
  • Sie treffen betriebswirtschaftliche Entscheidungen, setzen sie um und beurteilen die Wirkung
  • Sie erstellen und interpretieren Erfolgsrechnung, Bilanz und wichtige Kennzahlen
  • Sie lernen, wie Sie in Ihrem Arbeitsbereich bestmöglich zum Unternehmenserfolg beitragen

Nutzen für Ihr Unternehmen

Die Erkenntnisse und Aktionspläne aus diesem Kurs ermöglichen Ihnen betriebswirtschaftlich fundierte Entscheidungen und die optimale Umsetzung der Unternehmensstrategie in Ihren eigenen Verantwortungsbereich.

Inhalte

  • Das grosse Bild des Unternehmens: Elemente der Wertschöpfungskette und ihre Vernetzung
  • Wertetreiber und Kostentreiber
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Wirkung unternehmerischer Entscheidungen auf Ergebnis und Kennzahlen
  • Möglichkeiten zur Optimierung des Ressourceneinsatzes
  • Jahresrechnung und Erfolgsmessung mit EBIT, EBITDA, ROI, ROE, Cash Flow

Methoden

Betriebswirtschaft «zum Anfassen und Begreifen» mit Unternehmenssimulation:

  • Simulations- und Entscheidungsrunden
  • Inputs zu betriebswirtschaftlichen Themen je nach Bedarf der Teilnehmer/-innen
  • Gruppenarbeiten und Teampräsentationen
  • Lernprotokoll und Aktionspläne für den Praxistransfer

Wie steuert man den Cash Flow, was sind die grössten Kostentreiber und wieso ist der ROI wichtig? Im eigenen Arbeitsbereich die Unternehmensziele wirkungsvoll zu unterstützen wird von allen Fach- und Führungskräften erwartet, auch von solchen ohne BWL-Studium. Dies setzt solide Grundkenntnisse der betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und Kennzahlen voraus. Mit der Targetsim® Unternehmenssimulation erleben Sie die Firma aus der Perspektive der Geschäftsleitung. Sie können risikofrei Stellhebel ausprobieren, dabei die Kostentreiber sehen und den Cash Flow hören. Die interaktive Methode macht BWL- und Finanz-Konzepte leicht verständlich und sofort umsetzbar.