Patrick Schneider
Seit 2015 mit eigenem Unternehmen in der Beratung und als Trainer für Praxisseminare tätig. Schwerpunkte im Projektmanagement und Produktmanagement. Langjährige Projekt- sowie Führungserfahrung in der Geschäftsleitung mittelständischer Unternehmen.
Ausbildung, Erfahrung und Kompetenzen
- Dipl. Elektroingenieur ETH Zürich, Diplomarbeit an der Harvard University
- Executive MBA in General Management an der Universität Zürich und Stanford University
- Akkreditierter INSIGHTS MDI® Berater
- Belbin® Team Role Accredited
- Certified Project Manager IPMA® Level-C (Zertifizierungsnachweis 2021–2026)
- Langjährige internationale Erfahrung in Beratung und Führung anspruchsvoller Projekte in der Industrie und in Dienstleistungsunternehmen
- Führungserfahrung auf Stufe GL mit Produktmanagement, Projektleitung, Testabteilung und Kundendienst in der Maschinenindustrie
- Senior Berater mit Fokus auf Aufbau und Weiterentwicklung von PMO (Project Management Office), Einführung von Projektmanagement Prozessen und wirkungsvolle Einbettung in die Linienorganisation
- Transformation vom Entwicklerfokus zum Kundenfokus bei anspruchsvollen Produkten
- Entwicklung und Einführung von praxistauglichen Pricingmodellen und Business Case Modellen
- Praxisseminare für erfolgreiches Projektmanagement in Methodik und Teamführung
Publikationen
- Co-Autor «Handbuch Projektmanagement», Springer Verlag, 5. Auflage
- Co-Autor «Project Management Handbook», 2nd edition, Springer-Verlag (2023)
Trainings
Die aktuellen Trainings von Patrick Schneider
29.10.2026
Leadership and Soft Skills in projects
BWI, Zürich
Projekte führen
22.03.2027
Leadership and Soft Skills in projects
BWI, Zürich
Projekte führen
14.06.2027
Project management - methodology and tools
BWI, Zürich
Projekte führen
08.11.2027
Vom Projekt zum Produkt – Finanzpläne und Business Cases verstehen und anwenden
BWI, Zürich
Projekte führen
24.11.2027
Projektmanagement – Methodik und Tools
BWI, Zürich
Projekte führen