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Meetings erfolgreich leiten

Kommunikation bildet die Basis unserer Zusammenarbeit. Ein gut moderiertes Meeting eröffnet einen Raum für Kreativität und vernetztes Denken. Dazu müssen Inhalt und Vorgehensweise des Meetings optimal abgestimmt sein auf die Beziehungen zwischen den Teilnehmer/-innen und ggf. den Einsatz bestimmter Medien. In diesem Training verbinden sich methodische Kompetenzen der Moderation mit Soft Skills, damit Meetings auch bei Spannungen oder Konflikten gute Resultate bringen.

Sie wollen

  • Meeting leiten, nicht „nur“ moderieren
  • Meetings so planen und moderieren, dass sie effizient gehalten sind
  • In Meetings Ihre Anliegen klar kommunizieren können und verstanden werden

Sie brauchen

  • Ein besseres Sensorium für Beziehungsabläufe zwischen Meetingteilnehmer/-innen
  • Methoden, um in Meetings verbindliche Resultate zu erreichen

Sie bringen mit

  • Erfahrung aus Ihrer Berufsrolle mit der Verantwortung für die Durchführung von Sitzungen, sei es als Fachexpert/-in, Führungskraft oder Projektbeteiligte/r
  • Bereitschaft, auch herausfordernde Situationen mit Ihren Seminarkolleg/-innen zu diskutieren

Sie lernen

  • Die unterschiedlichen Anforderungen von Online- und Präsenz Meetings zu verstehen
  • Den Unterschied zwischen Sitzungsleitung und Moderation kennen
  • Wann Sie mit welcher Moderationstechnik Ihre Sitzungsziele am besten erreichen können
  • Ihre Sitzungen über die zu erreichenden Ziele zu strukturieren und zu organisieren
  • Die Zusammenhänge zwischen Inhalt und Beziehung in Sitzungen erkennen und darauf Einfluss zu nehmen
  • Transparenz in der Rollenklärung zwischen dem Sitzungsverantwortlichen und den Sitzungsteilnehmer/-innen
  • Sitzungsregeln zu entwickeln, die für alle Teilnehmer/-innen einen Nutzen stiften
  • Sie erlangen Sicherheit in der Vorbereitung und Gestaltung von Online-Meetings

Im Seminar behandelte Themen

  • Aufgabe und Rolle des Moderators
  • Die Phasen der ModerationGesprächsstruktur und Spielregeln
  • Verschiedene Moderations- und Visualisierungstechniken in Online und Präsenz-Meetings
  • Lebendige, kreative und partizipative Moderation
  • Visualisierungstools und partizipative Methoden in Online und Präsenz-Meetings
  • Persönliche Kommunikation im (virtuellen) Raum
  • Vorbereitung von virtuellen und Präsenz-Meetings
  • Rahmenbedingungen für eine optimale Aufmerksamkeit in Online und Präsenz-Meetings
  • Diskussion und Bearbeitung von Fallbeispielen der Teilnehmer/-innen

Methoden, die zum Einsatz kommen

Sie bearbeiten im Verlauf des Trainings ein persönliches Fallbeispiel und erhalten auch die Möglichkeit, dieses in Kleingruppen in virtuellen Breakout-Sessions oder in der Grossgruppe zu reflektieren. Ergänzt werden die Fallarbeiten mit einem ausgewogenen Verhältnis von Lehrgesprächen und Diskussionen.

Unterlagen

Die Teilnehmer/-innen erhalten schriftliche Unterlagen, die der Vertiefung der Lerninhalte und als Nachschlagewerk dienen.

Max. Teilnehmer
12
Dauer
1 Tag
Preis
950 CHF
(900 CHF für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin)