IPMA Zertifizierungsbegleitung Level B und C (nach swiss. ICB4)

BWI Zertifizierungsbegleitung

Die BWI Management Weiterbildung ermöglicht Ihnen mit einer ganzen Palette von Seminaren, Workshops und Coachings, das für Ihre Kompetenz- und Erfahrungsebene entsprechende IPMA-Zertifikat zu erlangen. Wir bieten den nachfolgend beschriebenen Weg zur IPMA-Zertifizierung der Ebenen B und C in der Domäne Projektmanagement öffentlich und auch firmenintern an. Für die oberste Ebene A und für Zertifizierungen in den Domänen Programm- und Portfoliomanagement können wir Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Programm zusammenstellen.

Persönliches Coaching im Zertifizierungsprozess

Sie erhöhen Ihre persönlichen Erfolgschancen durch eine qualifizierte und auf Sie persönlich zugeschnittene Unterstützung durch unsere Trainer auf dem Weg zum IPMA-Zertifikat. Wir bieten Ihnen parallel zum Zertifizierungsprozess beim VZPM eine individuelle Begleitung und vermitteln Ihnen in Einzel- und Gruppen-Coachings alle wichtigen Grundlagen für eine optimale Vorbereitung der einzelnen Zertifizierungsschritte.

Alle Coaching Termine werden individuell vereinbart und finden online statt. Bei den folgenden VZPM Terminen besteht auch die Möglichkeit, diese auf Ihre individuellen Bedürfnisse anzupassen.

Die VZPM Termine:

• Antrag: bis 6. September 2021
• Executive Summary Report: 4 Wochen nach Zulassungsentscheid
• Schriftliche Prüfung: 05. Januar 2022 / 19. Januar 2022 / 09. Februar 2022 / 16. Februar 2022 von 09.00 - 12.00 Uhr
• Projektbericht: 6-8 Wochen nach Zulassungsentscheid
• Interview: Mai / Juni 2022
• Diplomfeier: Datum ist noch nicht festgelegt
• Daten: Termine für Coaching sind individuell buchbar

Das persönliche BWI-Coaching beinhaltet folgende Schwerpunkte:

• Individuelle Standortbestimmung für eine IPMA-Zertifizierung hinsichtlich Anforderungsprofil (Erfahrung, Wissen) und gewünschtem Zertifizierungslevel sowie hinsichtlich Projektrolle und Komplexität des gewünschten Referenzprojektes
• Vermittlung von Grundlagen für den Zertifizierungsprozess und zur persönlichen Vorbereitung der einzelnen Zertifizierungsschritte
• Level-spezifische Unterstützung und individuelle Feedbacks bei der Vorbereitung der Zertifizierungsprodukte wie Antrag, Prüfung und Executive Summary Report sowie Bericht
• Interviewtraining

Individuell nach Absprache

• Dossiereinreichung an BWI

Individuell nach Absprache Zertifizierungsprozess, ICB 4.0, Executive Summary Report

Onlinecoaching

• IPMA-Zertifizierungsprozess
• Beurteilung Komplexität Zertifizierungsprojekt
• Vorbereitung VZPM-Antrag
• Selbstbeurteilung
• ICB 4.0, Themenübersicht
• Information zu Executive Summary Report
• Empfehlungen für die nächsten Schritte

Individuell nach Absprache Standortbestimmung

Onlinecoaching

• Standortbestimmung
• Indiv. Prüfen der IPMA-Kriterien
• Empfehlung für die Leveleinstufung
• Prüfung VZPM-Antrag

Individuell nach Absprache Executive Summary Report

Onlinecoaching

• Individuelles Feedback zu Executive Summary Report

Individuell nach Absprache Vorbereitung Prüfung und Projektbericht

Onlinecoaching

• Informationen zu Prüfung
• Prüfungssimulation und -vorbereitung
• Information zu Projektbericht
• Empfehlungen für die nächsten Schritte

Individuell nach Absprache Projektbericht

Onlinecoaching

• Individuelles Feedback zu Projektbericht

Individuell nach Absprache Vorbereitung Interview

Onlinecoaching

• Informationen zum Interview
• Interviewsimulation, -vorbereitung
• Individuelle Empfehlungen für das Interview

Voraussetzung für Persönliches Coaching

Für IPMA Level B und C erfüllen Sie alle persönlichen Voraussetzungen des VZPM, insbesondere den Nachweis von mind. 36 Monaten (Nettozeit!) Projektleitungserfahrung auf dem jeweiligen IPMA Level (für Level B zusätzlich 24 Monate Nettozeit Projekterfahrung).

Wer profitiert von diesem Seminar

• Personen, welche ein international anerkanntes IPMA-Zertifikat erwerben und ihre diesbezüglichen Kompetenzen weiterentwickeln wollen.
• Unternehmen, die Personen im Projekt-, Programm- und Portfolio-Umfeld entwickeln wollen (z.B. Karrieremodelle).

Spezielle Bedingungen bei Abbruch eines Coachings

Bei Abbruch eines Coachings nach der Standortbestimmung zahlt der/die Teilnehmende für das Überprüfen des Dossiers sowie die Durchführung des Standortgespräches einen Unkostenbeitrag von 500 CHF.

Dozierende

Mike Hubmann

Max. Teilnehmer

6

Preis

3200 CHF