Anmeldung

Zwischen Mission und Machbarkeit: Selbstfürsorge als Schlüssel für nachhaltige NPO-Führung

Führungskräfte von Nonprofitorganisationen befinden sich oft in speziell belastenden Situationen, weil ihre Arbeit eine hohe emotionale Investition in die Mission fordert und die Erwartung von aussen aber auch von innen hoch sind. Zudem sind begrenzte Ressourcen (Zeit, Geld, Personal), öffentlicher Druck (Transparenz, Medien, Ansprüche von Geldgeber*innen) und fehlende Anerkennung (z. B. durch niedrige Gehälter, wenig gesellschaftliches Prestige) Faktoren, die den Stress verstärken. In diesen überfordernden Situationen ist es fast unmöglich, zu priorisieren, durchzuatmen und seiner eigenen Gesundheit Sorge zu tragen. Kommt ihnen das bekannt vor?

In diesem Training entwickeln sie mit Gleichgesinnten und auf der Grundlage von Modellen und Methoden konkrete erste Schritte, die Entlastung in ihren Alltag bringen und ihre Gesundheit in den Mittelpunkt stellt.

Sie wollen

  • Konkrete, praktische Methoden kennen lernen, die sie in ihrem Alltag entlasten und unterstützen
  • Im Austausch mit anderen voneinander lernen und alltagsnahe erste Schritte entwickeln
  • Etwas an ihrer Situation ändern, damit sie die Arbeit gesund und freudvoll weiterführen können.

Sie brauchen

  • Eine Analyse, woher der Stress kommt (IST-Zustand)
  • Ein klares Ziel und Motto für den SOLL-Zustand
  • Tools und Methoden, die ihnen helfen, ihr Verhalten und die Situation zu verändern.
  • Einen Plan für konkrete erste Schritte

Sie bringen mit

  • Erfahrung in der Führung einer NPO oder ähnlichen Organisation
  • Bereitschaft, ihre Erfahrungen in der Gruppe zu teilen.
  • Offenheit, sich selbst in den eigenen Handlungen zu reflektieren.

Sie lernen

  • Sich selbst und ihre Situation besser kennen und einschätzen
  • Anknüpfungspunkte für konkrete Lösungen zu finden
  • Die Erfahrung, dass kleine Schritte auch Schritte sind.

Im Training behandelte Themen

  • Entstehen und Auswirkungen von Stress, Stresstreiber
  • Analyse von Stressfaktoren
  • Entstehung und Veränderung von Gewohnheiten
  • Entwicklung von attraktiven Zielen (ZRM)
  • Methoden des Priorisierens, Circle of Influence u.ä.
  • Modelle der Delegation

Methoden, die zum Einsatz kommen

  • Vorbereitungsaufgabe
  • Lehrinputs
  • Selbstreflexion

Unterlagen

Sie erhalten Unterlagen in digitaler Form, welche in Ihrem persönlichen Login-Bereich der BWI Homepage zum Abruf bereit gestellt werden.

Trainer*in
Max. Teilnehmer
12
Dauer
2 Tage Training plus 1 Tag Gruppensupervision (nach 4 Monaten)
Preis
2950 CHF
Da es sich mit einer vertrauten Person besser lernt: Bringen Sie eine Begleitperson aus Ihrem Unternehmen mit und profitieren Sie von 10 % Vergünstigung ab der zweiten teilnehmenden Person.