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Projektmanagement für Führungskräfte kompakt

Projekte benötigen Support und Führung durch Auftraggeber und Linienvorgesetzte. Gute Zusammenarbeit, Abstimmung und Unterstützung mit dem unmittelbaren Projektumfeld und den Stakeholdern ist entscheidend für den Projekterfolg. Dieses Seminar zeigt auf, wie Linienvorgesetzte und Auftraggeber/-innen Projekte kraftvoll unterstützen können.

Sie wollen

  • Als Führungskraft ein vertieftes Verständnis für „Projektmanagement“ entwickeln
  • Die unterschiedlichen Sichtweisen auf Projekte im Unternehmen erkennen und entsprechend Einfluss nehmen können
  • Ihre eigene Rolle im Projektumfeld besser wahrnehmen können
  • die zur Verfügung stehenden Ressourcen nach beschlossenen Prioritäten einsetzen und für diese Projekte optimale Rahmenbedingungen schaffen können

Sie brauchen

  • Eine Verbesserung Ihrer Kompetenz, Projektbeteiligte – im speziellen Projektmanager – in der Abwicklung ihrer Vorhaben zielgerichtet zu unterstützen
  • Methoden, zum Schaffen fruchtbaren Bodens für eine wirkungsorientierte Projektkultur

Sie bringen mit

  • Erfahrung als Führungskraft, Auftraggeber/-in, Entscheidungsträger/-in, Ressourcenverantwortliche/-r, Mitglied von Steuerungsgremien
  • Ein oder mehrere aktuelle Fallbeispiele aus Ihrer Praxis
  • Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit unter Einbezug Ihrer Praxiserfahrung für den gegenseitigen Austausch
  • Offenheit, auch herausfordernde Themen zu besprechen

Sie lernen

  • Die fundamentalen Grundlagen zur gezielten Beeinflussung des Projekterfolgs in Ihrer Eigenschaft als Führungskraft kennen und einsetzen
  • Methoden zum projektübergeordneten Ressourcen-Management kennen und einzusetzen, für eine bessere Priorisierung der bewilligten Vorhaben

Im Seminar behandelte Themen

  • Der Projektauftrag als zentrales Führungsinstrument
  • Aufgaben und Verantwortung in Steuerungsgremien
  • Projektmanager hilfreich unterstützen
  • Umgang mit Veränderungen in Projekten
  • Multiprojekt-Management
  • Priorisierung & Programm-Management
  • Kommunikation zwischen Stakeholdern
  • Systematisches Lernen aus Projekten
  • Projektmanagement-Kultur entwickeln

Methoden, die zum Einsatz kommen

  • Eine ausgewogene und praxisbezogene Mischung zwischen Kurzreferaten, Lehrgesprächen und Plenumsdiskussionen

Unterlagen

Das Handbuch Projektmanagement als eBook, elektronische Unterlagen (PDF zur Vertiefung der Lerninhalte und als Nachschlagewerk)

Max. Teilnehmer
12
Dauer
1 Tag
Preis
890 CHF
Bringen Sie Ihre/n beste/n Kollegen/-in aus der Firma oder Ihre/n Freund/-in aus einem anderen Unternehmen mit und profitieren Sie beide von 10% Vergünstigung.

Bei Interesse oder für weitere Informationen nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.

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