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KI Literacy: Kompetenz im Umgang mit Künstlicher Intelligenz

Künstliche Intelligenz verändert, wie wir arbeiten, entscheiden, Produkte entwickeln und Unternehmen gestalten. Doch wo schafft sie echten Mehrwert – und wie gelingt eine sinnvolle Zusammenarbeit von Mensch und Maschine? In vielen Unternehmen nutzen Mitarbeitende ChatGPT, Copilot & Co. bereits täglich, häufig jedoch ohne gemeinsame Orientierung oder übergeordneten Rahmen.

In diesem Training gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit KI im Unternehmenskontext. Sie setzen sich mit Chancen, Grenzen und Risiken auseinander und übertragen das Gelernte direkt auf Ihre Prozesse und Herausforderungen. So können Sie fundierte Entscheidungen treffen und den Einsatz von KI aktiv und verantwortungsvoll mitgestalten.

Auch regulatorisch gewinnt das Thema an Bedeutung: Artikel 4 des EU AI Acts verpflichtet Anbieter und Betreiber von KI-Systemen, für eine angemessene KI-Kompetenz ihrer Mitarbeitenden zu sorgen. Das kann auch Schweizer Unternehmen mit EU-Bezug betreffen.

Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte ohne technische Vorkenntnisse und vermittelt KI-Kompetenz praxisnah, verständlich und mit direktem Bezug zum eigenen Arbeitsalltag.

Sie wollen

  • Verstehen, wie künstliche Intelligenz die Gestaltung von Produkten/Dienstleistungen, Prozesse, Geschäftsmodelle und gar Werte und Kultur verändert
  • Und welche (Future) Skills Mitarbeitende benötigen, um mit und neben KI gestaltend zu wirken
  • Ihre eigene KI-Kompetenz und diejenige Ihrer Organisation realistisch einschätzen
  • Die gesetzlichen Anforderungen von Artikel 4 EU AI Act praxisnah erfüllen
  • Ein Training, das sich hervorragend als Onboarding-Instrument für Mitarbeitende in (KI-)Transformationsprozessen eignet.

Sie brauchen

  • Einen Einblick, der über Prompting oder Tool-Anwendung hinausgeht
  • Konkrete Ansätze für den eigenen Arbeitsalltag statt theoretischer Konzepte
  • Klarheit darüber, wo in Ihrer Organisation der Mensch die Verantwortung behalten muss

Sie bringen mit

  • Keine technischen Vorkenntnisse, das Training richtet sich explizit an Fach- und Führungskräfte, die nicht aus dem IT-Bereich kommen
  • Neugier und Offenheit im Umgang mit einem Thema, das alle Funktionen, Rollen und Führungsstufen betrifft
  • Bereitschaft, eigene Erfahrungen im Umgang mit KI einzubringen und zu reflektieren

Sie lernen

  • wie künstliche Intelligenz funktioniert, was sie kann und was nicht, inklusive ehrlichem Blick auf Chancen, Grenzen und Risiken
  • mit dem AI Business Model Canvas Geschäftsmodelle und Prozesse Ihres Unternehmens auf den Prüfstand zu stellen
  • welche Skills in einer von KI geprägten Arbeitswelt zählen und wie Ihr persönliches Skill Radar aussieht
  • wie Sie KI-Governance und Verantwortung im Alltag klären: Mensch oder Maschine, wer entscheidet wann

Im Training behandelte Themen

Verstehen: Grundlagen und Haltung

  • Wie funktioniert künstliche Intelligenz, ihre Möglichkeiten und Grenzen
  • Aktueller Hype-Zyklus nach Gartner, ethische und rechtliche Fragestellungen
  • Ängste und Vorbehalte anerkennen statt verdrängen

Mitgestalten: Produkten, Prozesse und Geschäftsmodelle

  • Wie künstliche Intelligenz die Produkt- und Dienstleistungsentwicklung verändert
  • Vom klassischen Business Model Canvas zum AI Business Model Canvas
  • Prozessinnovation mit künstlicher Intelligenz im eigenen Unternehmen
  • KI ist nicht gleich Automation! Wann ist KI sinnvoll, wann «reichen» automatisierte Prozesse aus

Future Skills: Mensch versus und in Co-Creation mit Maschine

  • Strukturiertes Assessment der eigenen Kompetenzen
  • Persönliches Skill Radar mit Future Skills wie etwa Neugier oder Sensemaking

Werte und Verantwortung

  • Kulturelle Implikationen künstlicher Intelligenz
  • KI-Governance als Kulturfrage statt reines IT-Thema

Methoden, die zum Einsatz kommen

  • Serious Play: stark visuell und spielerisch, viel Gruppen- und Plenumsarbeit
  • Kurzinputs kombiniert mit aktivem Anwenden, Reflexion statt reiner Wissensvermittlung
  • Konkrete Fallarbeit anhand Ihrer eigenen Herausforderungen

Unterlagen

Sie erhalten Zugang zu digitalen Arbeitsunterlagen sowie ein persönliches Online Skill Radar zur Auswertung Ihrer eigenen relevanten Future Skills.

Trainer*in
Max. Teilnehmer
12
Dauer
2 Tage
Preis
2100 CHF
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