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Die Kraft eines transformationalen Führungsstils

Welche Führungspersönlichkeiten sind nachhaltig erfolgreich? Erhebungen aus der Leadership-Forschung zeigen, dass Personen mit einem transformationalen Führungsstil in ihren Betrieben langfristig gute Resultate erzielen. Sie sind Vorbild, regen Eigeninitiative an, befähigen ihre Mitarbeitenden, motivieren und inspirieren, und erreichen so Loyalität, eine hohe Mitarbeitenden-Zufriedenheit, gute Leistungen, eine hohe Kundenzufriedenheit, unternehmerisches Handeln und fördern die Innovation.

Sie wollen

  • Ihre Führungskompetenzen bereichern und ihre Persönlichkeit weiterentwickeln
  • Die Wirksamkeit und Zusammenarbeit in Ihrem Team stärken

Sie brauchen

  • Wissen darüber, wie man einen transformationalen Führungsstil implementiert

Sie bringen mit

  • Erfahrung als Führungsperson
  • Bereitschaft, die eigene Situation ins Seminar einzubringen und zu reflektieren
  • Offenheit, sich mit sich selbst auseinanderzusetzen

Sie lernen

  • Die Merkmale von transformationaler Führung kennen und die Potenziale für Ihr Unternehmen einschätzen
  • Ihre Werte und Ziele in Ihrer Vorbildfunktion zu leben
  • Konkrete Instrumente, die transformationale Führung fördern
  • Die wirksame Zusammenarbeit in Ihrem Team zu optimieren
  • Ihren eigenen transformationalen Führungsstil in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren
  • Für sich und Ihr Team mehr Begeisterung für Ihre Aufgaben zu gewinnen

Im Seminar behandelte Themen

  • Merkmale transformationaler Führung
  • Eigene Werte und Ziele und wie diese gelebt werden
  • Grundlagen aus der Leadership- und Motivationsforschung
  • Persönliche Voraussetzungen: Souveränität und Authentizität
  • Umgang mit Pannen und Krisen
  • Zuhören als zentrale Kompetenz einer Führungspersönlichkeit
  • Wirksame Teamzusammenarbeit
  • Konkretisierung von Vertrauen
  • Transfer in den Unternehmensalltag

Methoden, die zum Einsatz kommen

  • Grundlagen aus dem Leadershipdiskurs
  • Einbezug von Forschungsergebnissen
  • Persönliche Reflexionen
  • Konkrete Übungen
  • Lehrgespräche und Diskussionen
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • Praxistransfer

Unterlagen

Die Teilnehmer/-innen erhalten schriftliche Unterlagen, die der Vertiefung der Lerninhalte und als Nachschlagewerk dienen.

Max. Teilnehmer
12
Dauer
2 Tage
Preis
1900 CHF
(1750 CHF für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin)