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New work: progettare nuovi modi di lavorare in team

Più velocemente. Meglio. Ulteriore? Nessuna differenza. Stiamo vivendo un momento di cambiamento accelerato: i valori nella società, l'ambiente e il clima, la tecnologia e la digitalizzazione stanno cambiando rapidamente e in modo imprevedibile. Le strutture collaudate e rigide non vogliono più reggere e si stanno rompendo. Strutture snelle e piatte e agilità nei processi richiedono e portano flessibilità al lavoro.

Vuoi

  • Comprendere cos'è veramente il Nuovo Lavoro
  • Riconoscere dove e come puoi promuovere New Work nel tuo ambiente di lavoro

Ti serve

  • Una comprensione degli elementi del Nuovo Lavoro
  • Punti di partenza per l'attuazione
  • Una cassetta degli attrezzi digitale

Porta

  • La tua esperienza manageriale, l’esperienza nel cambiamento o nello sviluppo aziendale, l’esperienza HR o l’esperienza in ambienti di lavoro agile
  • Curiosità e apertura
  • Piacere nella condivisione

Imparerai

  • A valutare l'importanza del Nuovo Lavoro nel tuo ambiente
  • A conoscere i driver e gli elementi del New Work
  • A essere in grado di utilizzare nuovi modi di lavorare in modo mirato
  • A essere in grado di progettare la propria Via del New Work Per attuare il cambiamento in modo efficace

Saranno trattati i seguenti argomenti

  • I driver del nuovo lavoro: digitalizzazione Megatrend, agilità, VUCA

Termini, determinazione della posizione, analisi ambientale

  • New Work è: digitale, agile, human-centric

Campi d'azione, analisi SWOT, scopo con cerchio dorato

  • New Work funziona: autorganizzazione, leadership collegiale, responsabilità

Cooperazione collaborativa-partecipativa, accordi di squadra, riflessione

  • Mondo del lavoro: strumenti, ambiente di lavoro

Cassetta degli attrezzi digitale, concetti spaziali, lavoro ibrido su tela

  • L'organizzazione agile: sicurezza psicologica, leadership, role-based

Principi di leadership, prototipo di ruolo, valutazione della sicurezza psicologica

  • Dare forma a un nuovo lavoro:

New Work Sprint, OKR, Circle of influence

  • Il tuo WoW: trasferire il lavoro – progettare il modo di lavorare

Area di conflitto, obiettivi di impatto, attività SMART

Metodi utilizzati:

  • Contributi di impulso
  • Discorso di insegnamento
  • Simulazioni
  • Lavoro individuale e di gruppo
  • Compito di preparazione
  • Attività di trasferimento mediante il coaching

Documenti

Riceverai la documentazione in formato digitale, attraverso la tua area di accesso personale sulla home page di BWI.

Date
giovedì, 19. gennaio 2023, dalle ore 08.30 alle ore 17.00
Trainer
Andrea Martone
Max. numero di persone
12
Località
BWI
Viale Stazione 14
6500 Bellinzona
Durata
1 giorno
Prezzo
950 CHF
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