Nuovi impulsi attraverso moderni concetti di leadership
Da anni guidate con successo persone e team e vi sentite esperti nel vostro ruolo. Tuttavia, a volte sentite il bisogno di scoprire quali altri metodi e atteggiamenti di leadership moderni sono disponibili? Oppure, nella vita di tutti i giorni, vi trovate sempre più spesso di fronte ad argomenti che non conoscete ancora e che forse vi fanno sentire un po' insicuri? Desiderate scambiare esperienze con altri manager che ricoprono posizioni di leadership da molti anni? Allora questo seminario fa al caso vostro: conoscerete i moderni modelli, metodi e strumenti di leadership e li applicherete subito alle vostre situazioni personali. Porterete nella vostra vita quotidiana ispirazione, nuove riflessioni, apprezzamento e voglia di sperimentare cose nuove.
Vuoi
- Conoscere i moderni concetti e strumenti di leadership per i diversi ambienti organizzativi
- Avere uno scambio di idee con altri leader esperti
- Nuovi pensieri e ispirazione
Ti serve
- Nuovi input per nuove situazioni di leadership
- Conoscere modelli, metodologie e strumenti arricchenti che portano benefici immediati nella vita di tutti i giorni
- Tempo per condividere con gli altri e imparare da altre situazioni
Porta
- Esperienza pluriennale di leadership
- Curiosità e interesse per altre prospettive
- Disponibilità a discutere le proprie situazioni nel gruppo
- Apertura a riflettere sulle proprie azioni
- Piacere ad uno scambio aperto
Imparerai
- A conoscere un'ampia gamma di concetti e strumenti moderni per la leadership - in organizzazioni classiche, ibride o agili
- A riflettere sul proprio ruolo di leader in un contesto di costante cambiamento
- A conoscere un'ampia gamma di strumenti, applicarli e integrarli nella propria vita professionale quotidiana
Saranno trattati i seguenti argomenti
- Classificare il proprio ambiente di lavoro in relazione alla complessità
- Modi di pensare utili in ambienti complessi
- Collaborazione di gruppo orientata ai valori
- Riflessione sulla propria maturità di leadership
- Gestire la diversità / promuovere la diversità e la multi-perspettività nel team
- La propria immagine delle persone come base per stabilire una mentalità di crescita
- Stabilire e utilizzare una buona cultura dell'apprendimento (gestione degli errori, gestione del fallimento)
- Stabilire e sviluppare la sicurezza psicologica come base per una collaborazione di successo
- Dalla valutazione delle prestazioni al dialogo sullo sviluppo
- Processo decisionale valido e sostenibile
- Riflettere sull'efficacia del proprio team e conoscere nuovi metodi di pianificazione e organizzazione
- Nuovi strumenti per il lavoro di squadra
- Mantenere la propria efficacia come leader
Metodi utilizzati:
- Input didattico
- Compito preparatorio
- Compiti di trasferimento: argomenti chiari da implementare nel proprio campo di attività
- Esercizi e casi pratici di lavoro
- Riflessione individuale
- Lavoro di gruppo
- Dossier di apprendimento/handout
- A seconda delle esigenze e delle sfide attuali dei partecipanti al seminario, il focus dei singoli argomenti può essere adattato di conseguenza in consultazione con tutti i partecipanti
Coaching incluso nel prezzo del seminario
Il trasferimento di quanto appreso nella vita quotidiana è migliore se si può discutere e riflettere su di esso. Per questo motivo, un'ora di coaching online è inclusa nel seminario. Il coaching deve essere intrapreso entro due mesi dal seminario.
Documenti
I documenti in formato digitale saranno disponibili nella propria area personale sul sito BWI.
- Trainer
-
Andrea Martone
Massimo Ramponi
- Max. numero di persone
- 12
- Durata
- 3 giorni
- Prezzo
-
2950 CHF
Visto che è più facile imparare circondati da persone amiche: porti il suo miglior collega e riceverete uno sconto del 10% a partire dal secondo partecipante.