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Dare forma al cambiamento e all’evoluzione con successo

Con i rapidi sviluppi dell'ambiente, affrontare i cambiamenti in modo costruttivo è diventato un fattore chiave di successo per le aziende. Il fattore decisivo spesso non è il nuovo approccio in sé, ma piuttosto l'accettazione, la volontà e la capacità di implementare la novità da parte delle persone in azienda. I manager sono particolarmente sfidati qui, in quanto sono responsabili dell'attuazione e sono spesso il centro di attrito tra la direzione aziendale e le persone "al fronte".

Vuoi

  • Sviluppare ed espandere la conoscenza delle trasformazioni e dei cambiamenti e conoscere procedure diverse e concrete per i cambiamenti imminenti

Ti serve

  • Concetti e metodi diversi per diversi tipi di cambiamento
  • Saper promuovere un ambiente/clima costruttivo per il cambiamento

Porta

  • Esperienza nella gestione del personale o nella gestione di progetti e hai già modellato o assistito a cambiamenti tu stesso
  • Vuoi plasmare attivamente un cambiamento in futuro e sei disposto a contribuire con le tue esperienze e/o casi pratici

Imparerai

  • Ad essere guidati da un piano per i cambiamenti e implementarli in modo agile
  • A trattare con gli aspetti hard e soft durante un cambiamento
  • Come trovare un modo positivo per affrontare la resistenza nel cambiamento

Saranno trattati i seguenti argomenti

  • Fondamenti di trasformazione e gestione del cambiamento
  • Effetti del cambiamento sulle persone
  • Tipi di comportamento in cambiamento
  • Cause dei cambiamenti
  • Vantaggi della gestione del cambiamento
  • Cambiare strategie
  • Analisi del campo di forza
  • Modello 7S
  • Analisi del contesto
  • 8 passi da Kotter
  • Gestione snella del cambiamento
  • Processo di cambiamento secondo Lewin
  • Ruoli nella gestione del cambiamento
  • Casa del cambiamento
  • Sintomi e tipi di resistenza
  • Affrontare la resistenza
  • Metodi utili come Lean Coffee e Lego Serious Play

Metodi utilizzati:

Al fine di ottenere un trasferimento pratico ottimale, gli argomenti del seminario vengono affrontati e discussi utilizzando casi di studio attuali dal lavoro quotidiano dei partecipanti.

Documenti

Riceverai la documentazione in formato digitale, attraverso la tua area di accesso personale sulla home page di BWI.

Trainer
Andrea Martone
Giovanni E. Alberti
Max. numero di persone
12
Durata
3 giorni
Prezzo
2850 CHF
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