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Hybrides Arbeiten meistern: Mitarbeitende motivieren, Teams stärken und attraktive Präsenz vor Ort fördern

Effektive Teamarbeit in der hybriden Arbeitswelt gestalten Hybrides Arbeiten, die Kombination von Remote-Arbeit und Präsenzarbeit im Büro, ist heute wichtiger denn je. In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ermöglicht es Unternehmen, Flexibilität zu bieten und Talente weltweit zu gewinnen und zu halten. Für viele Mitarbeitende ist das Arbeiten im Homeoffice zur Selbstverständlichkeit geworden und nicht mehr wegzudenken. Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, Ihr Team in einem solchen Umfeld effektiv zu führen, die Mitarbeitenden zu motivieren und gleichzeitig den Teamzusammenhalt zu fördern. Unser Training "Hybrides Arbeiten meistern: Mitarbeiter motivieren, Teams stärken und attraktive Präsenz vor Ort fördern" wurde speziell für Führungskräfte entwickelt, um Ihnen die Werkzeuge und Erkenntnisse zu bieten, die Sie benötigen, um die Vorteile der hybriden Arbeitswelt optimal zu gestalten und zu nutzen.

You want

  • Ihr Führungswissen im Kontext hybrider Arbeitsmodelle vertiefen
  • Die Herausforderungen des hybriden Arbeitens erfolgreich angehen
  • Ihr Team motivieren, sich aktiv bei der Organisation der hybriden Zusammenarbeit einzubringen und Verantwortung für das Gelingen zu übernehmen

You need

  • Praktische Einblicke und Strategien, um hybrides Arbeiten optimal zu gestalten
  • Führungskompetenzen, die speziell auf hybride Teams zugeschnitten sind
  • Ideen, wie die Zuammenarbeit in hybriden Settings gut funktionieren kann

You bring

  • Erfahrung als Führungskraft oder Leitung von Teams
  • Interesse an den neuesten Entwicklungen im Arbeitsumfeld
  • Die Bereitschaft, sich mit dem eigenen Führungsverhalten und -verständnis auseinanderzusetzen

You learn

  • Die Herausforderungen des hybriden Arbeitens zu verstehen und effektiv anzugehen
  • Strategien zu entwickeln, um festzulegen, wann Büropräsenz sinnvoll ist und Mehrwert bringt
  • Führungskompetenzen, die in einer hybriden Arbeitsumgebung wesentlich sind auszubauen
  • Den Teamzusammenhalt in einem hybriden Setting zu stärken
  • Praktische Beispiele und bewährte Praktiken aus der Praxis

Topics covered by the seminar

  • Analyse der Herausforderungen des hybriden Arbeitens
  • Erkundung der Vorteile von Homeoffice und Präsenzarbeit
  • Entwicklung von Anreizstrategien für eine attraktive Büropräsenz
  • Tipps zur Stärkung des Teamzusammenhalts in einem hybriden Setting
  • Schlüsselaspekte der Führung in einer hybriden Arbeitsumgebung

Methods that are used

  • Lehrinput
  • Vorbereitungsaufgabe
  • Transferaufgaben: Klare Themen zum Umsetzen im eigenen Wirkungsfeld
  • Fallarbeit – an eigenen aktuellen Fällen und Situationen
  • Einzelreflektion
  • Gruppenarbeit
  • Lerndossier/Handout

Documentation

Sie erhalten Unterlagen in digitaler Form, welche in Ihrem persönlichen Login-Bereich der BWI Homepage zum Abruf bereit gestellt werden.

Trainer
Slavica Sovilj
Max. number of seats
12
Duration
1 day
Price
950 CHF
Since it is easier to learn with a familiar face: Bring your best colleague from the company and benefit from a 10% discount from the second participant onwards.