Daten und Orte:

13.11.2019
Lokal nach individueller Vereinbarung, Ort nach individueller Vereinbarung


02.12.2019
Lokal nach individueller Vereinbarung, Ort nach individueller Vereinbarung


14.01.2020
Lokal nach individueller Vereinbarung, Ort nach individueller Vereinbarung


10.03.2020
Lokal nach individueller Vereinbarung, Ort nach individueller Vereinbarung


23.06.2020
Lokal nach individueller Vereinbarung, Ort nach individueller Vereinbarung


29.10.2020
Lokal nach individueller Vereinbarung, Ort nach individueller Vereinbarung


Seminarorte in der Übersicht

Arbeitszeiten

Nach individueller Vereinbarung

Dauer

3 Stunden

Trainer

Axel Müllender

Teilnehmerzahl

max. 1 Personen

Seminarpreis 2019

CHF 950.– pro Person

Unterlagen

Die TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen, die der Vertiefung der Lerninhalte und als Nachschlagewerk dienen.

nächste Durchführung: 13.11.2019

Lokal nach individueller Vereinbarung, Ort nach individueller Vereinbarung

Preis CHF 950.–


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Eignung für Führungs-, Fach- oder Projektlaufbahn oder nächste Führungsebene

Zum Thema

Soll ich mich für eine Führungsaufgabe entscheiden? Wie steht es um den Stand meiner Führungskompetenzen? Worauf soll ich mich in der Weiterentwicklung meiner Führungskompetenzen fokussieren? Kann ich mit meinen Führungsfähigkeiten auch auf der nächsten Führungsstufe erfolgreich sein?
Wenn Sie sich solche oder ähnliche Fragen stellen, dann bietet Ihnen dieses Angebot wertvolle Unterstützung. Mit Hilfe des Bochumer Inventars zur berufsbezogenen Persönlichkeit (BIP) werden diese Eigenschaften erfasst und mit einer normierten Vergleichsstichprobe aus der angestrebten Führungsebene verglichen. Damit bekommen Sie ein wissenschaftlich fundiertes Bild, wie Sie im Vergleich zu anderen Führungskräften abschneiden. Erfasst werden insgesamt 14 Führungskompetenzen (z.B. Leistungs-, Gestaltungs- und Führungsmotivation, Sensitivität, Durchsetzungsstärke, Teamorientierung, Belastbarkeit, Flexibilität). Den ausführlichen Ergebnisbericht besprechen Sie mit Ihrem persönlichen Coach und leiten daraus Ihre Entscheidung und eventuelle Entwicklungsschwerpunkte ab. Das Instrument bietet auch die Möglichkeit einer Fremdeinschätzung z. B. durch Ihren aktuellen Vorgesetzten oder einen Kollegen, der Sie im Arbeitsalltag häufig erlebt. Insbesondere die Abweichungen zwischen Selbst- und Fremdbild liefern wichtige Zusatzinformationen. Deshalb empfehlen wir, wenn immer möglich auch ein Fremdbild zu erheben. Die Erhebungen werden online durchgeführt und beanspruchen 25 Min. für das Selbstbild und 15 Min. für das Fremdbild. Bei Interesse können Sie offene Fragen in einem Telefonat mit dem Trainer gerne im Vorfeld besprechen.

Zielpublikum

Mitarbeiter und Führungspersonen aus wirtschaftlichen und öffentlichen Organisationen oder Privatpersonen, die ihre Eignung für eine Führungs-, Projektmanagement- oder Fachexpertenrolle überprüfen wollen oder den Stand Ihrer Führungskompetenzen mit einer objektiven Analyse bestimmen möchten und daraus Entwicklungsschwerpunkte ableiten wollen.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten eine ausführliche Beschreibung Ihrer aktuellen Führungskompetenzen im Vergleich zu Führungskräften auf Ihrer Führungsebene oder Ihrer Zielebene
  • Sie erkennen, welche Kompetenzen gut entwickelt sind und an welchen Stellen noch Entwicklungsbedarf besteht
  • Bei der Frage, ob eine Führungslaufbahn eine gute Entwicklungsperspektive ist, erhalten Sie eine qualifizierte Einschätzung, auch zu Alternativen wie Projektmanager oder Fachexpertenrolle
  • Bei einem geplanten Karrieresprung erhalten Sie eine Einschätzung zu Ihren Führungskompetenzen im Vergleich zu einer repräsentativen Stichprobe von Führungskräften auf Ihrer Zielebene
  • Sie wissen um Entwicklungsfelder, die sich aus Ihrer Analyse ergeben und erarbeiten Ansätze zur weiteren Entwicklung

Nutzen für Ihr Unternehmen

  • Verbesserung der Qualität bei der Besetzung von Führungspositionen auf allen Hierarchieebenen
  • Potenziale der Mitarbeiter für Projekt-, Fach- oder Führungsaufgaben können qualifiziert eingeschätzt werden.
  • Entwicklungsfelder sind identifiziert und können gezielt nachqualifiziert werden
  • Die Mitarbeiter/-innen werden zufriedener und erfolgreicher in ihren Aufgabenfeldern

Inhalte

  • Telefonisches Vorgespräch zur Abklärung der Ziele und des Vorgehens
  • Elektronische Bearbeitung des Fragebogens zum Bochumer Inventar (BIP)
  • Ausführliches Coaching-Gespräch zu den Ergebnissen des BIP
  • Identifikation von Risiken aufgrund der BIP-Ergebnisse
  • Feststellung der persönlichen Eignung und von Entwicklungsfeldern

Methoden

  • Telefonische Zielklärung
  • Onlinefragebogen
  • Gegebenenfalls Fremdeinschätzung
  • Theorie-Input
  • Differenzierter Ergebnisbericht
  • Ausführliches Coachinggespräch
Soll ich mich für eine Führungsaufgabe entscheiden? Wie steht es um den Stand meiner Führungskompetenzen? Worauf soll ich mich in der Weiterentwicklung meiner Führungskompetenzen fokussieren? Kann ich mit meinen Führungsfähigkeiten auch auf der nächsten Führungsstufe erfolgreich sein?Wenn Sie sich solche oder ähnliche Fragen stellen, dann bietet Ihnen dieses Angebot wertvolle Unterstützung. Mit Hilfe des Bochumer Inventars zur berufsbezogenen Persönlichkeit (BIP) werden diese Eigenschaften erfasst und mit einer normierten Vergleichsstichprobe aus der angestrebten Führungsebene verglichen. Damit bekommen Sie ein wissenschaftlich fundiertes Bild, wie Sie im Vergleich zu anderen Führungskräften abschneiden. Erfasst werden insgesamt 14 Führungskompetenzen (z.B. Leistungs-, Gestaltungs- und Führungsmotivation, Sensitivität, Durchsetzungsstärke, Teamorientierung, Belastbarkeit, Flexibilität ....). Den ausführlichen Ergebnisbericht besprechen Sie mit Ihrem persönlichen Coach und leiten daraus Ihre Entscheidung und eventuelle Entwicklungsschwerpunkte ab.