Daten und Orte:

27. - 28.11.2019 (Warteliste)
Technopark Zürich, Zürich


05. + 12. + 19.03.2020
Technopark Zürich, Zürich


11. - 13.05.2020
Park-Hotel am Rhein, Rheinfelden


17. - 19.06.2020
Zentrum für Weiterbildung, Zürich


23. - 25.09.2020
Park-Hotel am Rhein, Rheinfelden


21. - 23.10.2020
Zentrum für Weiterbildung, Zürich


30.11. - 02.12.2020
Technopark Zürich, Zürich


Seminarorte in der Übersicht

Dauer

2 Tage

Arbeitszeiten

Seminarhotels:

1. Tag 9.30 – 18.00 Uhr

2. Tag 8.30 – 17.30 Uhr


Technopark

1. Tag 8.30 – 17.30 Uhr

2. Tag 8.30 – 17.30 Uhr

Trainer

Christian Bachmann
Mike Hubmann
Robert Lippmann
Patrick Schneider

Auf Anfrage geben wir Ihnen gerne bekannt, welcher Trainer das jeweilige Seminar leitet.

Teilnehmerzahl

16 Personen

Seminarpreis 2019

CHF 1900.– pro Person (inkl. Lunch)

(CHF 1750.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin)

Unterlagen

Die Teilnehmer/-innen erhalten schriftliche oder elektronische Kursunterlagen sowie das Buch «Handbuch Projektmanagement», Springerverlag.

nächste Durchführung: 27. - 28.11.2019

Technopark Zürich, Zürich

Preis CHF 1900.– (inkl. Lunch)


Anmelden

In diesem Praxisseminar stehen Methodik und Instrumente des modernen Projektmanagements (klassisch, agil und hybrid) im Mittelpunkt. Um Projekte erfolgreich zu meistern, benötigen Sie Sicherheit im Umgang mit methodischen Werkzeugen und in der zwischenmenschlichen Kommunikation.

Von Profis für Profis

Unsere Trainer verfügen über langjährige Praxiserfahrung in der Umsetzung von komplexen Projekten. Nutzen Sie deren Erfahrung und Wissen für die erfolgreiche Abwicklung Ihrer eigenen Projekte.

Zum Thema

Projektmanagement bedeutet, anspruchsvolle Ziele in begrenzter Zeit und mit definierten Kosten mit interdisziplinären Teams zu erreichen. Alle Projektbeteiligten (Projektleiter/-innen, Projektmitarbeiter/-innen, Fachleute) müssen verstehen, wie Projekte richtig initialisiert, geplant, durchgeführt und erfolgreich abgeschlossen werden. Neben der klassischen und agilen Projektabwicklung kommen vermehrt hybride Mischformen zum Einsatz. Sie erhalten einen Überblick über bewährte Vorgehensmodelle und wesentliche Methoden.

Zielpublikum

Projektleiter/-innen, Teilprojektleiter/-innen und Projektmitarbeiter/-innen aus privaten und öffentlichen Organisationen aller Branchen und Grössen, sowie Ressourcen-Verantwortliche in der Linienorganisation, unabhängig davon, ob die Projekte klassisch, agil oder hybrid abgewickelt werden.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Projektmanagement-Vorgehensweisen klassisch, agil und hybrid und kennen ihre jeweiligen Anwendungsgebiete und Grenzen
  • Sie optimieren die Abwicklung von innovativen, risikoreichen und bereichsübergreifenden Projekten
  • Sie wissen, wie Sie Projektanträge formulieren, Projektaufträge vereinbaren, die Ausgangslage klären, und die Produktvision formulieren
  • Sie lernen wirkungsvoll zu kommunizieren
  • Sie kennen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten aller Projektbeteiligten
  • Sie lernen, wie Sie die Verbindlichkeit in Ihrem Projektteam steigern können

Nutzen für Ihr Unternehmen

  • Erfolgreiches Abwicklung von Projekten innerhalb vereinbarter Termine und Budgets
  • Koordination und Optimierung des unternehmensweiten Ressourceneinsatzes durch Reduktion der Projektrisiken, z.B. durch frühzeitiges Erkennen von projektgefährdenden Situationen und rechtzeitiges Ergreifen notwendiger Massnahmen

Inhalte

  • Grundlagen Projektmanagement
  • Vorgehensmodelle: agil, klassisch, hybrid
  • Projektauftrag / Kick-off
  • Produktvision
  • Ziele und Anforderungen
  • Stakeholder analysieren und bewerten
  • Projektorganisation
  • Übersicht Planung (klassische Vorgehensweise, Phasenplan)
  • Übersicht Strukturierungsmöglichkeiten im Projekt (Projektstrukturplan)
  • Risiko Management
  • Projektabschluss
  • Zwischenmenschliche Kommunikation

Methoden

Um einen optimalen Praxistransfer zu erreichen, werden die Seminarthemen an aktuellen Fallbeispielen aus der Praxis der Teilnehmer/-innen angewendet und diskutiert. Die Fallarbeiten werden ergänzt durch ein ausgewogenes Verhältnis von Lehrgesprächen und kurzen Referaten. Ihre aktive Mitarbeit unter Einbezug Ihrer Praxiserfahrung wird dabei den Lernprozess und den gegenseitigen Austausch bereichern.

Unsere Empfehlung

Zur weiteren Vertiefung nach diesem Seminar empfehlen wir Ihnen den Besuch von „Projektmanagement Planung und Steuerung“ oder „Agiles Projektmanagement“.

Projektmanagement bedeutet, anspruchsvolle Ziele in begrenzter Zeit und mit definierten Kosten mit interdisziplinären Teams zu erreichen. Alle Projektbeteiligten (Projektmitarbeiter/-innen, Fachleute, Projektleiter/-innen) müssen verstehen, wie Projekte richtig initialisiert, geplant, durchgeführt und erfolgreich abgeschlossen werden. Neben der klassischen und agilen Projektabwicklung kommt vermehrt auch die hybride Mischform zum Einsatz. Sie erhalten einen Überblick über diese Vorgehensmodelle und wesentliche Methoden.