Daten und Orte:

24.05.2018
Arena Cinemas Sihlcity, Zürich


Seminarorte in der Übersicht

Dauer

1 Tag

Trainer

Verschiedene Referent/-innen

Teilnehmerzahl

max. 200 Personen

Seminarpreis inkl. Lunch

CHF 660.– / 680.– pro Person
(Preis für Handout PDF / für Handout Print)


CHF 530.– / 550.– pro Person
(Preis für Handout PDF / für Handout Print)


Der Preis von 530.– / 550.– gilt nur bei Nachweis folgender Mitgliedschaften: spm, BWI-Teilnehmer/-innen,
sowie Mitglieder von SMP, SGO, SKO, SwissICT, IPMA, PMI

CHF 190.– für Studierende


Bitte bei der Anmeldung in der Rubrik "Bemerkungen" die entsprechende Zugehörigkeit erwähnen!

nächste Durchführung: 24. - 24.05.2018

Arena Cinemas Sihlcity, Zürich

Preis CHF 680.– (inkl. Lunch)


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Frühjahrstagung 2018: „Digitalisierte Projektmanager - Handeln in einer vernetzten, agilen Welt“


am Donnerstag, 24. Mai 2018 von 9.00 - 17.30 Uhr mit anschliessendem Networking Apéro in den Arena Cinemas Sihlcity, Zürich

Alle sprechen von zunehmender Digitalisierung, von Management 4.0, von Vernetzung und von Agilität.


Welche Veränderungen und welche Auswirkungen haben diese Entwicklungen für Projektmanagerinnen und Projektmanager? Wie können wir damit umgehen? Welche Erfahrungen gibt es dazu bereits? Was hilft uns im täglichen Handeln?

Diese und weitere Fragen werden uns sieben Referenten und Referentinnen am 24. Mai 2018 (von 9-17.30 Uhr) im Rahmen der Frühjahrstagung 2018 beantworten. Am Nachmittag vertiefen wir wie gewohnt die Themen der Vorträge gemeinsam mit den Referenten. Erstmals findet die Frühjahrstagung in Zürich im Kino Arena-Sihlcity statt. Dort lassen wir uns von der Kino-Atmosphäre inspirieren.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!



  • Flyer FJT 2018
  • Tagesprogramm Frühjahrstagung 2018






  • Referentinnen und Referenten:



    Prof. Dr. Julia Bendul

    RWTH Aachen University, Aachen Lehrstuhlinhaberin Management für Industrie 4.0

    Die Digitalisierung als Retter des Wertschöpfungsstandorts Europa?

    Keynote Speaker

    Die Digitalisierung verändert nicht nur Produkte und Geschäftsmodelle, sondern auch massgeblich die unternehmensübergreifenden Produktions- und Logistikprozesse. Europäische Unternehmen erhoffen sich Produktivitätssteigerungen um bis zu 30%, Senkung von Wartungs- und Reparaturkosten um bis zu 40% und eine Reduktion von Lagerhaltungskosten um bis zu 50%. Folglich steigt die Anzahl von Projekten zur Hebung dieser verlockenden Potenziale kontinuierlich. Aber wo stehen Industrie, Handel und Logistikdienstleistung eigentlich auf dem Weg zur vernetzten und agilen Welt? Ist mehr Digitalisierung grundsätzlich besser? Und welche Herausforderungen müssen bei der Konzeption und beim Management von Digitalisierungsprojekten berücksichtigt werden?




    Dr. Ludwig Hasler

    Philosoph und Physiker, Publizist, Zollikon

    Handeln bleibt Charaktersache

    Keynote Speaker

    Lästig am Handeln ist das Entscheiden – genauer: dass wir dann schuld sind. Darum delegieren wir es gern – traditionell an den Staat, aktuell an Informatik. Von Gesundheit über Partnersuche bis Projektmanagement: Am bequemsten steuert sich das alles selbst, ohne Störfall Mensch. Geht der Traum von der perfekten Maschine auf? Wo blieben dann Inspiration, Geistesblitz, Innovation? Nur Menschen fällt situativ etwas ein. Das zu verantworten, braucht Charakter.




    Jon Erni

    Initiant mia Engiadina

    Praxisbeispiel für das Durchführen eines Projektes im digitalen Umfeld

    Die klassische Konstellation zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer verschwindet im Rahmen der Digitalisierung immer mehr. Die Lieferung der einzelnen Module oder Teilprojekte zum abgemachten Zeitpunkt in der geforderten Qualität bei Einhaltung des Budgets ist und bleibt die Basis für die erfolgreiche Erreichung des Zieles. Jedoch wird die Definition und das Zusammenspiel der einzelnen Arbeitspakete unter Einbezug der Kompetenzen und Charaktere der einzelnen beteiligten Personen zum ultimativen Erfolgsfaktor. Am Fallbeispiel mia Engiadina wird Jon Erni aufzeigen, wie aus der Überzeugung, dass sich das Engadin dank den digitalen Möglichkeiten neu erfinden kann, ein Ökosystem mit über 40 Partnern und einer grossen Anzahl von spannenden Projekten entstanden ist.




    Simon Raess

    Gründer der Digitalagentur Ginetta, Zürich

    Projektmanagement in einer digitalen, agilen Firma

    Wie funktioniert Projektmanagement in einer Firma, die keine Hierarchien hat? Bei der Digitalagentur Ginetta ist Projektarbeit Programm – im Gegensatz zu anderen Unternehmen kennt man hier allerdings den Titel des Projektleiters nicht. Stattdessen operiert man mit autonomen, sich selbst organisierenden Teams und überträgt den Mitarbeitenden weitgehende Entscheidungskompetenzen. Gründer Simon Raess erklärt, welche Vorteile diese Organisationsform für das Projektmanagement bringt und welche Herausforderungen damit verbunden sind.




    Alex T. Steffen

    Digital Expert, Unternehmensberater, Bestsellerautor, Berlin

    Agil und disruptiv sein. Was bedeutet für das für Projektmanager?

    Das digitale Zeitalter verlangt mehr als dem Kunden die Ergebnisse zum vereinbarten Zeitpunkt zu liefern. Agilität in der Lösungsfindung beweist ein Projektmanager durch Verständnis des Next Economy Mindset. Zudem erfordert die neue Wirtschaft Produkte mit Begeisterungsfaktoren, die Loyalität schaffen. Projektmanager, die sich zum Digital Leader weiterentwickeln, machen sich selbst unentbehrlich und ihr Unternehmen zukunftsfähig.




    Christina Taylor

    Geschäftsleitung Creaholic, Biel

    Projektleiter oder professioneller Erfinder?

    Wie stellt man sicher, dass Angebote aktuell bleiben, auch im globalen Kontext? Welche Rahmenbedingungen brauchen Projektteams, um kreativ und effizient zu arbeiten? Projektteams und Führungskräfte sind gefordert. Nicht nur in der kreativen Zusammenarbeit sondern auch in der Beweisführung ihres Erfolges. Kontinuierliches Ausprobieren und Lernen ist nicht mehr ein Luxus, sondern Notwendigkeit. Entdecken sie mit Christina Taylor, wie Projektteams Träume einfangen und umsetzen.




    Delia Treichler

    Software-Entwicklerin Zühlke Engineering, Zürich

    Agiles Arbeiten aus Sicht einer SW-Entwicklerin

    Stellt ein agiles Projekt einen Projektmanager vor andere Aufgaben als ein Projekt, welches nach iterativem Vorgehen durchgeführt wird? Was sind die wichtigsten Anforderungen an einen Projektmanager in der digitalisierten Welt? Eine Einschätzung einer Software-Entwicklerin im agilen Umfeld.




    Patti Basler,

    die Wortakrobatin, Schnelldichterin und Slampoetin wird als schnellste Protokollantin der Schweiz die Referate unserer Frühjahrstagung mit pointierten Aussagen verdichten und kommentieren.



    Hauptsponsoren:











    Medienkooperation





    Moderation


    Beat Dietziker, spm. Fachverband im Projektmanagement
    Dr. Ingrid Giel, spm. Fachverband im Projektmanagement
    Jürg Kuster, BWI Management Weiterbildung
    Patrick Schneider, BWI Management Weiterbildung

    Frühjahrstagung 2018: „Digitalisierte Projektmanager - Handeln in einer vernetzten, agilen Welt“


    Welche Veränderungen und welche Auswirkungen haben diese Entwicklungen für Projektmanagerinnen und Projektmanager? Wie können wir damit umgehen? Welche Erfahrungen gibt es dazu bereits? Was hilft uns im täglichen Handeln? Diese und weitere Fragen werden uns sieben Referenten und Referentinnen am 24. Mai 2018 (von 9-17.30 Uhr) im Rahmen der Frühjahrstagung 2018 beantworten. Am Nachmittag vertiefen wir wie gewohnt die Themen der Vorträge gemeinsam mit den Referenten. Erstmals findet die Frühjahrstagung in Zürich im Kino Arena-Sihlcity statt. Dort lassen wir uns von der Kino-Atmosphäre inspirieren.