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Daten und Orte:

05. - 06.03.2019
OBC Business Center Zurich Europaallee, Zürich


05. - 06.09.2019
Technopark Zürich, Zürich


Seminarorte in der Übersicht

Dauer

2 Tage

Arbeitszeiten

1. Tag: 8.30 – 17.30 Uhr

2. Tag: 8.30 – 17.30 Uhr

Trainer

Christian Bachmann
Robert Lippmann

Auf Anfrage geben wir Ihnen gerne bekannt, welcher Trainer das jeweilige Seminar leitet.

Teilnehmerzahl

12 Personen

Seminarpreis 2019

CHF 1900.– pro Person (inkl. Lunch)

(CHF 1750.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin)

Unterlagen

Die Teilnehmer/-innen erhalten schriftliche Unterlagen, die der Vertiefung der Lerninhalte und als Nachschlagewerk dienen.

nächste Durchführung: 05. - 06.03.2019

OBC Business Center Zurich Europaallee, Zürich

Preis CHF 1900.– (inkl. Lunch)


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In diesem Seminar liegt der Fokus auf Ihren personalen Kompetenzen: Projekt- und Führungsarbeit fordert Sie immer heraus in Ihrer Arbeitstechnik, in Ihrem Zeitmanagement, in Ihrem Umgang mit Stress oder schwierigen Entscheidungssituationen.

Zum Thema

Projekt- und Führungsarbeit stellen hohe Ansprüche an die personalen Kompetenzen. Auf der methodischen Ebene geht es darum, die persönliche Arbeitstechnik und das Zeitmanagement zu optimieren und die Fähigkeiten im Umgang mit Priorisierungen, Störungen oder Entscheidungsfindungen zu erweitern. Auf der persönlichen Ebene geht es um Themen, die direkt oder indirekt die Resilienz fördern: Umgang mit Stress und Scheitern, Weiterentwicklung der Handlungsfähigkeit und Schutz der Grenzen. Die Selbstreflexion wird erweitert und damit auch die Fähigkeit, die persönliche Wahrnehmung und Bewertung aus einer Meta-Ebene zu reflektieren und weiter zu entwickeln.

Zielpublikum

Personen aus privaten und öffentlichen Organisationen aller Branchen und Grössen, die als Fachperson, in der Projektarbeit oder als Führungskraft ihre eigene persönliche und berufliche Entwicklung weitgehend unabhängig von äusseren Einflüssen gestalten möchten. Sie bringen bereits Erfahrung in der Projekt- oder Führungsarbeit mit.

Ihr Nutzen

Selbstmanagement im Projekt befähigt Sie:

  • Sie optimieren Ihre persönliche Arbeitstechnik
  • Sie leiten Ihre Prioritäten aus Ihren persönlichen Zielen ab
  • Sie gestalten Ihre Kommunikationsprozesse wirkungsvoll
  • Sie verbessern den Umgang mit Widersprüchen und Spannungen
  • Sie erkennen und schützen die eigenen Grenzen
  • Sie entwickeln dazu passende Entscheidungstechniken
  • Sie erkennen die Einflussfaktoren auf Ihre persönliche Resilienz und entwickeln diese weiter
  • Sie erkennen die positiven Eigenschaften von Stress und machen diese für Sie nutzbar
  • Sie lernen aus dem Scheitern

Nutzen für Ihr Unternehmen

Wenn die Energiebilanz der Mitarbeiter/-innen im Lot ist, ist dies eine wichtige Voraussetzung für den Projekt- und Führungserfolg. Ihre Mitarbeiter/-innen kennen ihre persönlichen Prioritäten und verfügen durch eine optimierte Arbeitstechnik über einen effektiven Umgang mit ihrer Arbeitszeit. Sie können Dilemmata und Widersprüche in Ihrer Arbeit an der Quelle erkennen, transparent machen und konstruktive Lösungen entwickeln.

Inhalte

  • Persönliche Resilienz
  • Zeitmanagement-Matrix: Unterscheidung zwischen Dringlichkeit und Wichtigkeit
  • Energiekompetenz: Erkennen und Schützen der produktivsten Zeit
  • Persönliche Ziele und Prioritäten
  • Selbstreflexionsfähigkeit
  • Erstellen eines persönlichen Arbeitsplanes
  • Umgang mit Informationsflut
  • Umgang mit Zeitdieben und „Aufschieberitis“
  • Entscheidungstechniken

Organisation und Methoden

Das Seminar vermittelt die Inhalte anhand von kurzen Referaten zu den Hintergründen sowie praxisnahen Beispielen. Die wichtigen Themen werden in Einzelreflexionen oder Kleingruppen erarbeitet und vertieft. Dazu können Sie auch persönliche Erfahrungen und Herausforderungen einbringen. Ihre Bereitschaft, sich sowohl auf der sachlichen wie auch auf der persönlichen Ebene aktiv mit dem Thema auseinanderzusetzen, wird erwartet.

Fachartikel

  • Selbstmanagement im Projekt (Christian Bachmann)
  • Projekt- und Führungsarbeit stellen hohe Ansprüche an die personalen Kompetenzen. Auf der methodischen Ebene geht es darum, die persönliche Arbeitstechnik und das Zeitmanagement zu optimieren und die Fähigkeiten im Umgang mit Priorisierungen, Störungen oder Entscheidungsfindungen zu erweitern. Auf der persönlichen Ebene geht es um Themen, die direkt oder indirekt die Resilienz fördern: Umgang mit Stress und Scheitern, Weiterentwicklung der Handlungsfähigkeit und Schutz der Grenzen. Die Selbstreflexion wird erweitert und damit auch die Fähigkeit, die persönliche Wahrneh- mung und Bewertung aus einer Meta-Ebene zu reflektieren und weiter zu entwickeln.