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Neue Impulse durch moderne Leadershipkonzepte

Sie führen bereits seit Jahren erfolgreich Menschen und Teams und fühlen sich in Ihrer Rolle erfahren. Dennoch kribbelt es Sie manchmal, einmal zu schnuppern, was es denn eigentlich noch an modernen Führungsmethoden und -haltungen gibt? Oder Sie sehen sich in Ihrem Alltag zunehmend mit Themen konfrontiert, die Sie noch nicht kennen und welche Sie vielleicht ein wenig verunsichern? Sie würden sich gerne einmal mit anderen langjährigen Führungskräften über deren aktuelle Erfahrungen austauschen? Dann ist dieses Seminar etwas für Sie: Sie lernen moderne Modelle, Methoden und Tools der Führung kennen und auch gleich für Ihre persönlichen Situationen anwenden. Sie nehmen Inspiration, neue Gedanken, Wertschätzung und Lust, Neues auszuprobieren mit zurück in Ihren Alltag.

Vuoi

  • Moderne Führungskonzepte und -Instrumente für verschiedene Organisationsumfelder kennenlernen
  • Sich mit anderen erfahrenen Führungskräften austauschen
  • Neue Gedanken und Inspiration

Ti serve

  • Neue Inputs für neue Situationen in der Führung
  • Bereichernde Modelle, Methodiken und Instrumente kennen lernen, die im Alltag unmittelbar Nutzen bringen
  • Zeit, sich mit anderen auszutauschen und von anderen Situationen zu lernen

Porta

  • Langjährige Führungserfahrung
  • Neugier und Interesse an anderen Perspektiven
  • Bereitschaft, eigene Situationen in der Gruppe zu besprechen
  • Offenheit, sich selbst in den eigenen Handlungen zu reflektieren
  • Freude am offenen Austausch

Imparerai

  • Eine sehr breite Palette an modernen Konzepten und Instrumenten zur Führung kennen – in klassischen, hybriden oder agilen Organisationen
  • Sich mit der Rolle als Führungsperson im heutigen Dauerwandel reflektiert auseinanderzusetzen
  • eine grosse Auswahl an Instrumenten kennen, anzuwenden und in Ihren beruflichen Alltag zu integrieren

Saranno trattati i seguenti argomenti

  • Einordnung der eigenen Arbeitswelt in Bezug auf Komplexität
  • Hilfreiche Denkweisen in komplexen Umfeldern
  • Werteorientierte Teamkollaboration
  • Reflexion der eigenen Führungsmaturität
  • Umgang mit Vielfalt / Förderung der Vielfalt und Multiperspektivität im Team
  • Eigenes Menschenbild als Basis zur Etablierung eines Growth Mindsets
  • Etablierung und Nutzung einer guten Lernkultur (Umgang mit Fehlern, Umgang mit Scheitern)
  • Auf und Ausbau von psychologischer Sicherheit als Grundlage gelingender Kollaboration
  • Von der Performanceevaluation zum Entwicklungsdialog
  • Tragfähige und nachhaltige Entscheidungsfindung
  • Reflexion zur Effektivität des eigenen Teams und Kennenlernen neuer Methoden für Planung und Organisation
  • Neue Tools in der Zusammenarbeit von Teams
  • Erhalten der eigenen Wirksamkeit als Führungskraft

Metodi utilizzati:

  • Lehrinput
  • Vorbereitungsaufgabe
  • Transferaufgaben: Klare Themen zum Umsetzen im eigenen Wirkungsfeld
  • Fallarbeit – an eigenen aktuellen Fällen und Situationen
  • Einzelreflektion
  • Gruppenarbeit
  • Lerndossier/Handout
  • Je nach Bedürfnissen und aktuellen Herausforderungen der Seminarteilnehmenden kann der Schwerpunkt einzelner Themen in Absprache mit allen Teilnehmenden entsprechend angepasst werden

Coaching im Seminarpreis inbegriffen

Der Transfer des Gelernten in den Alltag gelingt besser, wenn man noch etwas nachbesprechen und reflektieren kann. Daher ist eine Stunde Online-Coaching im Seminar inkludiert. Das Coaching muss nach dem Seminar innerhalb von zwei Monaten in Anspruch genommen werden.

Documenti

Sie erhalten Unterlagen in digitaler Form, welche in Ihrem persönlichen Login-Bereich der BWI Homepage zum Abruf bereit gestellt werden.

Trainer
Andrea Rutishauser
André Beyeler
Max. numero di persone
12
Durata
3 Tage
Prezzo
2950 CHF
Da es sich mit einem bekannten Gesicht besser lernt: Bringen Sie Ihre:n beste:n Kolleg:in aus der Firma mit und profitieren Sie von 10% Vergünstigung ab dem zweiten Teilnehmer.

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