Führen von Mitarbeitendengesprächen, die Zufriedenheit und Entwicklung fördern

Vom Mitarbeitergespräch zum ressourcenorientierten Dialog

Die Arbeitswelt und damit die Anforderungen an die Führung haben sich in den letzten Jahren radikal gewandelt. Das Mitarbeitergespräch, welches bisher eher als Beurteilungsgespräch oder Leistungsrückmeldung geführt wurde, genügt so nicht mehr den heutigen Anforderungen an von Wertschätzung und von Eigenverantwortung getragene Führungsbeziehungen. In diesem Seminar vermitteln wir den Ansatz des ressourcenorientierten Dialogs, der an die Stelle des klassischen Mitarbeitergesprächs treten oder dieses ergänzen kann. Im Fokus liegen die Stärken, Fähigkeiten und Interessen der Mitarbeiter/-innen, aus denen dann Ziele oder Leistungsvereinbarungen abgeleitet werden können. Um solche Gespräche erfolgreich zu führen, bedarf es auf Seiten der Führungsperson der Reflexion eigener Handlungsmuster und Einstellungen, sowie des Einübens spezieller Kommunikationstechniken. Auf beides wird im Seminar intensiv eingegangen.

You want

Beidseitig bereichernde Gespräche mit Ihren Mitarbeiter*innen führen
Angemessene Werkzeuge zur Gestaltung von Kommunikationssituationen in agilen Organisationen kennen lernen
Wertschätzend und gleichzeitig klar kommunizieren

You need

Sicherheit in der ressourcenorientierten Führung
Gesprächsmethoden und Kommunikationsinstrumente für die transformationale Führung

You bring

Erfahrungen in der Führung mit Zielen und (klassischen) Mitarbeitergesprächen
Bereitschaft, sich mit der eigenen Person auseinanderzusetzen
Bereitschaft, an eigenen Situationen in der Gruppe zu arbeiten

You learn

Methoden und Voraussetzungen für einen ressourcenorientierten Dialog
Wertschätzende, konstruktive und klare Gespräche zu führen
Praktisches Handwerkszeug für die Vorbereitung und Durchführung dialogischer Gespräche kennen
Die Magie des geeigneten Fragens kennen

Topics covered by the seminar

Veränderte Rahmenbedingungen erfordern neue Ansätze im Mitarbeitergespräch
Sinn und Zweck ressourcenorientierter Mitarbeitergespräche
Angstfreiheit als Lernvoraussetzung
Zentrale Gesprächstechniken
Einüben von konstruktivem und wertschätzendem Feedback
Methoden ressourcenorientierter Gesprächsführung
Vorbereitung und Durchführung ressourcenorientierter Mitarbeitergespräche
Einfluss und Eigenverantwortung
Gestalterstrategien und eigener Einflussbereich

Methods that are used

Lehrgespräche und Diskussionen
Einzel- und Gruppenarbeiten
Praktische Einübung von Gesprächstechniken
Gesprächsvorbereitung und Praxistransfer

Documentation

Sie erhalten Unterlagen in digitaler Form, welche in Ihrem persönlichen Login-Bereich der BWI Homepage zum Abruf bereitgestellt werden.

Appointments: Monday, 08 May 2023, 09.00 AM until 05.30 PM
Tuesday, 09 May 2023, 09.00 AM until 05.30 PM
Thursday, 06 July 2023, 08.00 AM until 12.00 PM
Trainer: Axel Müllender
Max. number of seats: 12
Venue: BWI
Helenastrasse 3
8008 Zürich
Duration: day
Price: 2850 CHF
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