Axel Müllender

Seit 2006 Berater, Coach und Trainer mit eigener Firma in Bad Homburg DE. Seine Schwerpunkte: Führungs- und Teamentwicklung, Persönlichkeitscoaching und Begleitung von Changeprozessen.

Ausbildung, Erfahrung und Kompetenzen

  • Diplompsychologe, Supervisor BDP, Senior–Coach BDP
  • Weiterbildung in Gesprächsführung, Gruppendynamik, NLP, Organisationsentwicklung, systemischer Beratung und Organisationsaufstellung
  • Zertifizierter MotivStrukturAnalyse (MSA) Master-Berater
  • Trainer und Berater mit den Arbeitsschwerpunkten: Führungskräfteentwicklung, Supervision und Coaching sowie Beratung bei der Entwicklung von Qualifizierungsprogrammen für Führungskräfte
  • Einführung von Mitarbeitergesprächen in einem Produktionsunternehmen und Entwicklung von zielgruppenspezifischen Instrumenten
  • Konzeption und Durchführung von Führungsseminaren nach spezifiziertem Kundenbedarf
  • Managementcoaching und Supervision von Führungskräften in Fragen der Mitarbeiterführung, Persönlichkeitsentwicklung und Lebensbalance

Publikationen

  • Müllender, A. (1995) Einführungsstrategien für Gestaltungszirkel, und Fallbeispiel für die Opti-mierung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit. Beide in: C.H. Antoni, W. Bungard, H.J. Dorr, (Hrsg.) Wettbewerbsfaktor Gruppe: Partizipative Organisationsgestaltung durch Gruppenarbeit. Ein Handbuch. Düsseldorf: RKW-Verlag 
  • Müllender, A. (2006) Mitarbeiterpotentiale aktivieren. In: Ressource: National Guide für Human Resources 
  • Müllender, A. (2008) Führen von Führungskräften. In: Karriere 2008: Jahrbuch für Karriereplanung – Weiterbildung – Top Jobs. Schweiz. 
  • Müllender, A. (2008). Vielfalt der Ansprüche bündeln. Persorama: Magazin der Schweizer Gesellschaft für Human Resources Management 
  • Müllender, A. (2010) Bleiben Sie bitte Emotional. In: Seminar.Inside: Das Magazin für erfolgreiche Weiterbildung und Meetings. Nr.1, 2010