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Mitarbeiterführung Grundlagen: Führungsinstrumente und Führungsstile

Die Führung von Mitarbeiter/-innen ist eine Kompetenz, die gelernt werden kann wie ein Handwerk. Das Seminar liefert grundlegende Instrumente und Vorgehensweisen. Es schafft Klarheit über Aufgaben und Kompetenzen in der neuen Rolle als Führungsperson.

Sie wollen

  • Nach ersten Erfahrungen ihre Führungskompetenz professionell entwickeln und festigen
  • Ein Bewusstsein für die mit der Führungsrolle verbundene Erwartung und Verantwortung entwickeln

Sie brauchen

  • Sicherheit in Ihrer Führungsarbeit
  • Methoden, um die Leistung und die Ergebnisse Ihrer Mitarbeiter/- innen massgebend beeinflussen.

Sie bringen mit

  • Einstieg in eine erste Rolle als Führungsperson
  • Bereitschaft, sich mit der eigenen Person auseinanderzusetzen
  • Offenheit für die Diskussion mit den Seminarkolleg/-innen

Sie lernen

  • Sich mit der Rolle als Führungsperson bewusst auseinander zu setzen
  • Führungsmethoden und Führungstechniken praktisch anzuwenden, um die Führungsaufgaben in der Praxis erfolgreich wahrzunehmen
  • Im Austausch mit Trainer/-in sowie Teilnehmer/-innen, eigene Verhaltensmuster kennen und diese zu optimieren
  • Ihr Führungsverhalten situativ an die Anforderungen und die Mitarbeiter/- innen anzupassen

Im Seminar behandelte Themen

ICH - in meiner Rolle als Führungskraft

  • Übersicht der Führungsstile und der eigene Fokus als Führungskraft
  • Meine Rolle und meine Werte als Führungskraft
  • Selbstwirksamkeit und Resilienz

TEAM - Verantwortung in meiner Rolle als Führungskraft

  • Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
  • Teamdiversität analysieren und bewusst einsetzen
  • Motivation und Mitarbeitenden-Engagement
  • Lebenslanges iteratives Lernen durch psychologische Sicherheit
  • Kommunikation: Dialog statt Bewertung
  • Führungs- und Kommunikationstools

ORGANISATION - Erkennen und nutzen der Zusammenhänge in meiner Rolle als Führungskraft

  • Menschen in Veränderungsprozessen
  • Erkennen und Nutzen von Widerstand
  • Grundlagen Konfliktlösung
  • Servant Leadership und Transformation

Methoden, die zum Einsatz kommen

  • Lehrgespräche und Diskussionen
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • Übungen und Rollenspiele
  • Fallbearbeitung und Praxistransfer
  • Bearbeitung konkreter Situationen aus dem Führungsalltag der Teilnehmer/-innen

Unterlagen

Sie erhalten Unterlagen in digitaler Form, welche in Ihrem persönlichen Login-Bereich der BWI Homepage zum Abruf bereit gestellt werden.

BWI Führungsausweis

Dieses Seminar ist ein Bestandteil des Zertifikates « BWI Der Führungsausweis».

Termine
Mittwoch, 30. November 2022, 09.00 bis 17.30
Donnerstag, 01. Dezember 2022, 09.00 bis 17.30
Freitag, 02. Dezember 2022, 09.00 bis 17.30
Trainer*in
Franziska Gottschalk
Max. Teilnehmer
14
Ort
Hotel Odelya
Missionsstrasse 21
4055 Basel
Dauer
3 Tage
Preis
2850 CHF
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