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Micro-Tools gegen Denk-Blockaden in Teams

Kennen Sie das? Mitten in einer wichtigen Besprechung tritt betretenes Schweigen ein, die Stimmung verändert sich, man dreht sich im Kreis - kurz: die Gruppe ist blockiert. Oder: Es braucht dringend eine Idee, einen nächsten Schritt, um das Problem zu lösen. Das Team denkt intensiv an der Lösung, aber alle «hängen in den Seilen» und nichts geht mehr voran.

Jetzt braucht es dringend eine Veränderung, etwas, was dem Team wieder Energie und einen Schub bringt. In diesen Situationen hilft die Anwendung kleiner Interventionen weiter. Diese Micro-Tools können Sie als Führungsverantwortliche*r direkt in einem Meeting und (fast) ohne Vorbereitung anwenden:

  1. Tief durchatmen, einen Schritt zurücktreten, eine kurze Pause machen.
  2. Das passende Micro-Tool wählen.
  3. Den Teilnehmenden kurz und knapp das Vorgehen erklären.
  4. Das Team teilt sich in kleinere Gruppen auf.
  5. Den Fokus klar definieren/ die passende Fragestellung mitgeben... … und schon lassen sich Blockaden lösen.

Bei diesen Micro-Tools handelt es sich um eine Sammlung von praxisorientierten wirksamen methodischen Elementen und Strukturen, die an den heutigen Führungsalltag angepasst wurden und einfach anzuwenden sind.

Sie wollen

  • Inspiration, wie sie Blockaden in Meetings auflösen und für neue Energie sorgen können
  • Micro-Tools lernen, das Sie im Führungsalltag direkt anwenden können

Sie brauchen

  • Kenntnisse über geeignete Herangehensweisen, wie sie verfahrenen Situationen oder Lustlosigkeit in Meetings entgegenwirken können
  • Austausch mit anderen, die in ähnlichen Führungssituationen sind

Sie bringen mit

  • Erfahrung als Führungsperson

Sie lernen

  • durch eigenes Erleben die Wirkweise der verschiedenen vorgestellten Tools kennen
  • die Auswahl geeigneter Herangehensweisen, die Sie in Ihrem Führungsalltag selbst nutzen zu können
  • Ihre Meetings aus Blockaden herauszuführen und dadurch zu besseren, schnelleren und effizienteren Resultaten zu gelangen

Im Seminar behandelte Themen

  • Sich mit persönlichen Erfahrungen im Zusammenhang mit Blockaden in Meetings auseinander zu setzen
  • Die inspirierende Wirkung von kleinen Interventionen selbst erleben und wissen, worauf es bei der Anwendung ankommt
  • Konsequenzen für das eigene Führungshandeln erkunden

Methoden, die zum Einsatz kommen

  • Eine Auswahl von «Liberating Structures»
  • «Thinking Dialogue» und «Thinking Pairs»
  • Input und Erfahrungsaustausch
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • Persönliche Standortbestimmung und Selbstreflexion
  • Um einen optimalen Praxistransfer zu erreichen, werden Erfahrungen aus der Praxis der Teilnehmer*innen verwendet

Unterlagen

Sie erhalten Unterlagen in digitaler Form, welche in Ihrem persönlichen Login-Bereich der BWI Homepage zum Abruf bereit gestellt werden.

Termine
Mittwoch, 09. Februar 2022, 09.00 bis 17.00
Dozierende
Myriam Mathys
Franziska Gottschalk
Max. Teilnehmer
20
Ort
Engimatt City & Garden Hotel in Zürich
Engimattstrasse 14
8000 Zürich
Dauer
1 Tage
Preis
950 CHF
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