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Positive Leadership – wie Teamstärken gestärkt werden können

Wir sind im Allgemeinden darauf konditioniert, in erster Linie die Probleme und Defizite zu sehen, anstatt die Stärken und das, was bereits gut funktioniert. Im Unternehmen werden viel eher negative Erfahrungen - auch noch nach Jahren - wieder und wieder erzählt. Das kann die Stimmung prägen, Neues lähmen und damit einen negativen Einfluss auf die Leistungsfähigkeit und Innovationskraft der Mitarbeitenden haben.

Dabei kann ein ressourcenorientiertes Vorgehen die Lösungsfindung viel besser unterstützen als ein defizitorientierter Prozess, der die Probleme oft noch verstärkt und zusätzlich Druck erzeugt.

Führungskräfte können dem bewusst entgegenwirken, indem sie den Fokus auf die Stärken und Potentiale der Mitarbeitenden richten. Mit dem Bewusstwerden der positiven Geschichten und der eigenen Kräfte gelingt es, auch in schwierigen herausfordernden Situationen die Menschen in Aktion zu bringen, zu ermutigen und neu zu motivieren. Mit dieser Power lernen wir aus unseren Erfolgen, übersetzen unsere Erfolgsfaktoren auf die aktuelle Herausforderung und erbringen weiter Höchstleistung - auch in unbekannten Situationen.

Sie wollen

  • Inspiration, wie sie die Kraft des Positiven in Ihrem Führungsalltag nutzen können
  • Sich mit den Vorteilen eines ressourcenorientierten Vorgehens auseinandersetzen

Sie brauchen

  • Kenntnisse über geeignete Herangehensweisen, um persönliche positive Erfahrungen als Inspirationsquelle nutzen
  • Konkrete Ideen, wie Sie das bereits vorhandene Positive in Ihrem Unternehmen verstärken zu können
  • Austausch mit anderen, die in ähnlichen Führungssituationen sind

Sie bringen mit

  • Erfahrung als Führungsperson

Sie lernen

  • Ihren Fokus auf das bereits vorhandene Positive in Ihrem Unternehmen zu richten
  • was Positive Führung erreichen kann
  • mit „Appreciative Inquiry“ („Wertschätzendes Erkunden“) eine Methode der positiven Veränderung kennen
  • konkrete Anwendungsbeispiele aus der Praxis kennen
  • geeignete Herangehensweisen kennen, um die Kraft des Positiven in Ihrem Führungsalltag nutzen zu können

Im Seminar behandelte Themen

  • Das bereits vorhandene Positive im eigenen Unternehmen ins Bewusstsein holen
  • Sich mit persönlichen Erfahrungen im Zusammenhang mit Positiver Führung auseinandersetzen
  • Die inspirierende Wirkung von positiven Geschichten erleben
  • Konsequenzen für das eigene Führungshandeln erkunden

Methoden, die zum Einsatz kommen

  • Auszüge aus der Methode «Appreciative Inquiry»
  • Input und Erfahrungsaustausch
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • Persönliche Standortbestimmung und Selbstreflexion
  • Um einen optimalen Praxistransfer zu erreichen, werden Erfahrungen aus der Praxis der Teilnehmer*innen verwendet

Hinweis

Dieses Seminar ist Teil einer Seminarreihe zum Thema «Dialogische Führung». Hintergründe dazu und einen Überblick dazu gibt das Seminar:

Als weitere Workshops, in denen Dialog-Methoden live erlebt werden können, sind bisher geplant:

Unterlagen

Sie erhalten Unterlagen in digitaler Form, welche in Ihrem persönlichen Login-Bereich der BWI Homepage zum Abruf bereit gestellt werden.

Termine
Mittwoch, 19. Januar 2022, 09.00 bis 17.00
Dozierende
Myriam Mathys
Franziska Gottschalk
Max. Teilnehmer
20
Ort
Engimatt City & Garden Hotel in Zürich
Engimattstrasse 14
8000 Zürich
Dauer
1 Tage
Preis
950 CHF
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