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1x1 der Digitalisierung für Entscheider/-innen

Die Digitalisierung schreitet unaufhaltsam voran. Dass wir alle und jedes Unternehmen von der Digitalisierung erfasst werden ist Tatsache. Offen bleibt, wann Sie die Digitalisierung in Angriff nehmen. Wir zeigen Ihnen auf, wie die Chancen der Digitalisierung genutzt werden können. Sie lernen die verschiedenen Formen und Stufen der Digitalisierung zu erkennen und einzuordnen. Sie erfahren live und echt, wie Geschäftsmodelle mit Hilfe der Digitalisierung neu gedacht und entwickelt werden. Lernen Sie die Erfolgsfaktoren kennen. Das Seminar ist offen aufgebaut und bietet extra Raum für Ihr ganz spezifisches Anliegen.

Sie wollen

  • die Prinzipien der Digitalisierung kennen
  • verstehen, wie bestehende Geschäfte digital entwickelt werden können

Sie brauchen

  • Ein Verständnis für die wesentlichen Erfolgsfaktoren der Digitalisierung

Sie bringen mit

  • Erfahrung als Fach- und/oder Führungskraft aus den Bereichen Produkt-Management, Produkt-Entwicklung und Innovation, als Geschäftsleitungsmitglied aus oder als Mitarbeiter/-in in Strategie- und Innovationsabteilungen oder aus der Organisationsentwicklung
  • Offenheit über neue Herangehensweisen zu diskutieren
  • Offenheit, auch von anderen zu lernen
  • Bereitschaft, eigene herausfordernde Situationen zu besprechen

Sie lernen

  • Chancen und Risiken der Digitalisierung für das Geschäft beurteilen
  • wie Sie Kulturwandel und Unternehmensentwicklung für die Digitalisierung gezielt angehen können
  • Das eigene Geschäft aus anderer Perspektive neu zu denken
  • sich selbst zu entspannen
  • die Konzentration zu steigern

Im Seminar behandelte Themen

  • Grundlagen
    • Prinzipien der Digitalisierung
    • Prinzipien kreativer Prozesse
    • Lean Startup Geschäftsentwicklung einfach
  • Erfolgsfaktoren Digitalisierung – Führung und Leadership in der Digitalisierung – Kulturwandel – Unternehmensentwicklung
  • Digitale Geschäftsmodelle – Voraussetzungen für die Digitalisierung: Technologie, Prozesse, Innovation – Die digitalen Geschäftsmodelle – Praktische Arbeit: ein digitales Geschäftsmodell entwickeln
  • Methoden und Werkzeuge – Agile Praktiken – Lean Startup – Business Model Generation – Impact Mapping – Metriken und KPIs

Methoden, die zum Einsatz kommen

*Kurzreferate *Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis *Einzel- und Gruppenarbeiten

Termine
Mittwoch, 04. November 2020, 08.30 bis 17.00
Dozierende
Thomas Haas
Max. Teilnehmer
12
Ort
Online Seminar
Dauer
1 Tag
Preis
890 CHF
(850 CHF für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin)

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