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1x1 der Digitalisierung für Entscheider/-innen

Die Digitalisierung schreitet unaufhaltsam voran. Dass wir alle und jedes Unternehmen von der Digitalisierung erfasst werden, ist Tatsache. Wir zeigen auf, wie die Chancen der Digitalisierung genutzt werden können. Sie lernen die verschiedenen Formen und Stufen der Digitalisierung zu erkennen und einzuordnen. Sie erfahren, wie Geschäftsmodelle mithilfe der Digitalisierung neu gedacht und entwickelt werden.

Sie wollen

  • Die Prinzipien der Digitalisierung kennen
  • Verstehen, wie bestehende Geschäfte digital entwickelt werden können

Sie brauchen

  • Ein Verständnis für die wesentlichen Erfolgsfaktoren der Digitalisierung

Sie bringen mit

  • Erfahrung als Fach- und/oder Führungskraft aus den Bereichen Produkt-Management, Produkt-Entwicklung und Innovation, als Geschäftsleitungsmitglied, als Mitarbeiter/-in in Strategie- und Innovationsabteilungen oder aus der Organisationsentwicklung
  • Offenheit über neue Herangehensweisen zu diskutieren
  • Offenheit, auch von anderen zu lernen
  • Bereitschaft, eigene herausfordernde Situationen zu besprechen

Sie lernen

  • Chancen und Risiken der Digitalisierung für das Geschäft beurteilen
  • Wie Sie Kulturwandel und Unternehmensentwicklung für die Digitalisierung gezielt angehen können
  • Das eigene Geschäft aus anderer Perspektive neu zu denken
  • Sich selbst zu entspannen
  • Die Konzentration zu steigern

Im Seminar behandelte Themen

Grundlagen

  • Prinzipien der Digitalisierung
  • Prinzipien kreativer Prozesse
  • Lean Startup Geschäftsentwicklung einfach

Erfolgsfaktoren Digitalisierung

  • Führung und Leadership in der Digitalisierung
  • Kulturwandel
  • Unternehmensentwicklung

Digitale Geschäftsmodelle

  • Voraussetzungen für die Digitalisierung: Technologie, Prozesse, Innovation
  • Die digitalen Geschäftsmodelle
  • Praktische Arbeit: ein digitales Geschäftsmodell entwickeln

Methoden und Werkzeuge

  • Agile Praktiken
  • Lean Startup
  • Business Model Generation
  • Impact Mapping
  • Metriken und KPIs

Methoden, die zum Einsatz kommen

  • Kurzreferate
  • Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis
  • Einzel- und Gruppenarbeiten

Unterlagen

Die Teilnehmer/-innen erhalten schriftliche Unterlagen, die der Vertiefung der Lerninhalte und als Nachschlagewerk dienen.

Max. Teilnehmer
12
Dauer
1 Tag
Preis
950 CHF
(900 CHF für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin)