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Markus Kaiser | ||
| • | MSc in Organisationsentwicklung, Arbeits- und Organisationspsychologe FH, Ausbildung in Gestalttherapie, Nachdiplomstudium in Personalwesen SNP-HWV | ||
| • | Selbstständiger Ausbildner und Berater; Partner in einem Beratungsnetzwerk | ||
| • | Seit bald 20 Jahren als Ausbildner und Berater mit Themen rund um Führung und Zusammenarbeit tätig in Industrie, Dienstleistungsunternehmen und in der öffentlichen Verwaltung. Begleitung von Führungskräften in Coachings, Leiten von Führungsausbildungen und Organisationsentwicklungsprozessen. Räume schaffen für die Entwicklung von Teams, Unterstützung bei Konfliktregelungen | ||
| • | Kernkompetenzen: Entwicklungsschritte von Einzelpersonen, Unterstützung von Teams und Organisationen | ||
Seminare |
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| -> Konflikt als Chance |
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| -> Life-Work-Balance | |||
-> Fachartikel Konflikt als Chance (PDF) -> Fachartikel Life-Work-Balance (PDF) |
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| -> | |||
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Judith Knobel | ||
| • | NDS in Unternehmensentwicklung, lic. phil. I, Psychologin, Ausbilderin mit eidgenössischem Fachausweis, Ausbildung als Psychotherapeutin | ||
| • | Langjährige Erfahrung als Führungsperson im Gesundheits- und Bildungs-wesen | ||
| • | Selbstständige Unternehmens- und Organisationsberaterin; Partnerin in einem Beratungsnetzwerk | ||
| • | Seit 10 Jahren Beratungs- und Ausbildungstätigkeit in den Themen Strategie, Veränderungsprozesse, Führung, Zusammenarbeit, Teamentwicklung, Konfliktregelung | ||
| • | Im Zentrum steht die massgeschneiderte Begleitung von Organisationen, Organisationseinheiten, Gruppen und Einzelpersonen, die ihre Aufgaben-erfüllung und Zielerreichung verbessern wollen | ||
Seminar |
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| -> Konflikt als Chance | |||
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| -> | |||
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Markus Konrad |
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| • | Betriebsausbildner IAP | ||
| • | Partner in einem Beratungsnetzwerk | ||
| • | Geschäftsführer eines Dienstleistungsunternehmens für Ausbildung und Beratung | ||
| • | Über 15 Jahre Erfahrung als Ausbildner in den Themenbereichen Teamarbeit und Sitzungsleitung | ||
| • | 8 Jahre Mitarbeiter der Abteilung Aus- und Weiterbildung an der Stiftung BWI | ||
| -> | |||
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Gunther Krell | ||
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Dr. oec. HSG |
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Seit 2009 selbstständiger Management-Berater und Gründer eines auf grüne Logistik spezialisierten Beratungsunternehmens |
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Zuvor Leiter des CO2-Reduktionsprogramms eines führenden internationalen Logistikdienstleisters |
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Kernkompetenzen: Logistik energiesparend gestalten; Entwicklung und Management von Dienstleistungsinnovationen; SCM im internationalen Umfeld |
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Seminar |
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| -> Grüne Logistik – nachhaltig profitabel | |||
| -> | |||
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Rainer A. Künzle | ||
| • | Eidg. dipl. Betriebsausbilder/eidg. dipl. Kaufmann/eidg. dipl. Exportleiter/eidg. dipl. Verkaufsleiter | ||
| • | Spezialausbildungen in Gruppendynamik, Coaching/Supervision | ||
| • | Inhaber einer Schulungs- und Trainingsfirma (Performance-Optimierung in Führung/Teammanagement/ Verkauf – gegründet 1992) | ||
| • | Management-Coach/-Berater und Performance-Trainer | ||
| • | Über 10 Jahre Führungserfahrung in der Wirtschaft | ||
| • | Ehemaliges GL-Mitglied eines renommierten Management-Unternehmens | ||
| • | Kaufm. Leitung innerhalb Konzerngesellschaft | ||
| • | Entwicklung eigener Tools zur nachhaltigen Teamentwicklung/Prozessoptimierung | ||
| • | Entwicklung und Implementierung diverser Mitarbeiterförderungskonzepte | ||
| • | Erstellung und Umsetzung von Marketing- und Verkaufskonzepten | ||
Seminare |
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| -> Networking – Kontakte aufbauen und pflegen | |||
| -> Zeit- und Energiemanagement | |||
| -> | |||
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Andreas Kurt | ||
| • |
Lic. rer. nat. Universität Zürich, Weiterbildungen in Betriebs- und Volkswirtschaft |
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| • |
Geschäftsleiter eines Beratungsunternehmens und Partner in einem Beratungsnetzwerk |
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Ehemaliger Direktor am Eidgenössischen Institut für Geistiges Eigentum; Leiter Patente und Design |
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| • |
Langjährige Berufs- und Beratungserfahrung in Strategieentwicklung und -umsetzung, Prozess- und Innovationsmanagement, Forschungsmanagement |
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Begleitung langfristiger Veränderungsprozesse in Organisationen, ausgehend von zentralen strategischen Fragen hin zu operativ funktionierenden und kulturell gut eingebetteten Abläufen |
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Seminare |
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| -> Prozessmanagement verstehen | |||
| -> Prozessmanagement für Profis NEU ab 2012 | |||
| -> Prozessmanagement für EntscheidungsträgerInnen NEU ab 2012 | |||
| -> | |||
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Jürg Kuster | ||
| • | Dipl. Ingenieur ETH, Zürich | ||
| • | Geschäftsleiter der BWI Management Weiterbildung, Inhaber eines Beratungsunternehmens | ||
| • | Konzeption und Durchführung eines «High Potential Programms» für ein Schweizer Unternehmen, Einführung einer Projektmanagement-Methodik für eine Schweizer Bank, Konzeption und Durchführung einer Weiterbildungsinitiative für ProjektleiterInnen eines Dienstleistungsunternehmens in Malaysia | ||
| • | Training und Coaching von Führungskräften in Stamm- und Projektorganisationen | ||
| • | Autor von «Handbuch Projektmanagement», Springer-Verlag | ||
Seminare |
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| -> Projektmanagement I – Methodik und Instrumente | |||
| -> Projektmanagement II – Projektleitung und Teamführung | |||
| -> Project Management I – Methodology and Tools | |||
| -> Project Management II – Leadership of Project and Team | |||
| -> Erfolgreiche Strategieumsetzung durch Projekte | |||
| -> Mitarbeiterführung Grundlagen | |||
| -> Mitarbeiterführung Aufbau | |||
| -> Führen von Führungskräften |
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| -> Publi-Report erschienen im io new management 06/10: «Organisationale Kompetenz für die Projektarbeit» (PDF) |
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| -> Fachartikel: «Bringen Ihre Projekte das Unternehmen wirklich weiter?» (PDF) | |||
| -> Fachartikel zum Thema Projektmanagement (PDF) | |||
| -> Fachartikel zum Thema Management im Jahrbuch Karriere 2007 (PDF) | |||
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