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Zheng Han | ||
| • | Dipl.-Wirt.-Ing./TU Braunschweig, Dr. oec./Universität St. Gallen | ||
| • | Inhaber des Haniel Group Lehrstuhls für marktorientierte Unternehmensführung und Entrepreneurship, Tongji Universität Shanghai; Lehrbeauftragter und Senior Research Fellow am Asia Research Centre, Universität St. Gallen | ||
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Durchführung von verschiedenen Projekten im Bereich Innovationsmanagement, Markteintritt und IP Management in China für mittelständische und internationale Unternehmen |
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| • | Meine Kernkompetenz: Marketing und Innovationsmanagement, Entrepreneurship, Supply Chain Management in China | ||
Seminar |
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| -> Beschaffung in China | |||
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Michael Hartschen | ||
| • | Dipl. Masch.-Ing. Universität Stuttgart, Dr. sc. techn. ETH Zürich/BWI | ||
| • | Gründungsmitglied und Managing Director einer Beratungsunternehmung in den Bereichen Innovationsmanagement, Coaching-Prozesse im Innovations-Management, Dienstleistungsinnovationen, Technologie-Management-Prozesse, Business Development, Unternehmensaufbau, Change-Management-Prozesse, effiziente Betriebsführung, Gestaltung von Geschäftsmodellen | ||
| • | Lehrbeauftragter an der Hochschule für Technik Zürich in Unternehmensführung und Business Development | ||
| • | Trainer für unternehmerisch interne Innovationsausbildungen | ||
Seminar |
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| -> Innovatives Business Development und erfolgreiches Produktmanagement | |||
| -> | |||
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Eugen Huber | ||
| • | Eidgenössisch diplomierter Organisator | ||
| • | Diplomierter individualpsychologischer Berater Alfred-Adler-Institut, AAI und NDK, systemisch-lösungsorientierter Coach Fachhochschule Nordwestschweiz, FHNW | ||
| • | Selbstständiger Berater und Coach, Dozent für Kommunikation und Führung an Fachhochschule | ||
| • | Führungscoaching in Deutsch und Französisch sowie Coaching von Projektleitern in verschiedenen Branchen | ||
| • | Gestaltung und Moderation von Organisations- und Teamentwicklungsprozessen für Dienstleistungsunternehmungen und öffentliche Verwaltung | ||
| • | Aufbau eines Computer-Based-Trainings für Standardprojekte der Telekommunikation in Afrika, Durchführung des Train-the-Trainer-Seminars in Dakar | ||
| • | Projektarbeit und -leitung (New) Public Management, NPM | ||
| • | Ganzheitliches Coaching und fachliche Beratung von Führungskräften | ||
Seminare |
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| -> Projektmanagement I – Methodik und Instrumente | |||
| -> Projektmanagement II – Projektleitung und Teamführung | |||
| -> Project Management I – Methodology and Tools | |||
| -> Project Management II – Leadership of Project and Team | |||
| -> Projektmanagement für EntscheidungsträgerInnen | |||
-> Fachartikel: «Bringen Ihre Projekte das Unternehmen wirklich weiter?» PDF |
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