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Stefan Adam | ||
| • | Dipl. Kfm. HKG, Organisator | ||
| • | IPMA-zertifizierter Projektmanager | ||
| • | Geschäftsführender Partner einer Beratungsfirma mit Fokus Projektmanagement | ||
| • | Realisierung verschiedener Grossprojekte in der Privatwirtschaft und der öffentlichen Verwaltung. Controlling und Risk Management in Grossprojekten. Coaching und Zertifizierungsbegleitung von ProjektleiterInnen | ||
| • | Kernkompetenz: Projektleitung und -begleitung, Controlling und Risk Managment, Coaching und Zertifizierungsunterstützung | ||
Vorbereitungs-Workshops (hauptsächlich betriebsintern) |
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| -> IPMA-Zertifizierungsbegleitung | |||
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Robert Alard | ||
| • | Dipl.-Ing./RWTH Aachen, Dr. sc. techn./ETH Zürich | ||
| • | Lehrbeauftragter ETH Zürich | ||
| • | Professor für Supply Chain Management an der FHNW | ||
| • | Durchführung von verschiedenen SCM-Projekten (mit organisatorischen und informationstechnischen Fragestellungen), v.a. für mittelständische Unternehmen | ||
| • | Projektmanagement, Logistik, SCM, Beschaffung China | ||
Seminare |
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| -> Systems Engineering | |||
| -> Systems Engineering in English | |||
| -> Die wahren Kosten bei der globalen Beschaffung | |||
-> Fachartikel Beschaffungsmanagement (367. Ausgabe, 9/2010) |
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| -> | |||
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Cécile Aschwanden |
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lic. phil. |
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Managing Partner eines IT-Beratungsunternehmens |
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Leitung und Risikomanagement von Grossprojekten, IT-Governance-Beratung, Coaching von IT-Führungskräften |
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Erfahrung als Head IT Private Banking einer Grossbank, als Lehrbeauftragte für IT Management am Institut für Betriebswirtschaft der Universität St. Gallen sowie Erfahrung im Technologiemanagement für Private Equity Unternehmen |
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Seminar |
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| -> Risikomanagement in IT-Projekten | |||
| -> | |||