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Seminar
Strategisches Supply Chain Management |
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Strategien entwickeln und operationalisieren – Best Practices umsetzen |
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Zum Thema |
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Welches ist die richtige Strategie für Ihre Supply Chain? Wie kann diese aus der Unternehmensstrategie abgeleitet und operationalisiert werden? Wie können Sie überwachen, ob die Strategie erfolgreich ist? Welche Best Practices bieten sich für Ihre Supply Chain an? Im Rahmen des Seminars sollen diese Fragestellungen diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt werden. |
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Zielpublikum |
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Logistik- und Supply Chain Manager, Fach- und Führungskräfte der Bereiche strategische Unternehmensplanung, Supply Chain Management, Logistik und Operations. Aufgrund der strategischen Bedeutung ist die Thematik auch für die Geschäftsleitung interessant. |
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Ihr Nutzen |
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Sie lernen eine Vorgehensweise zur zielgerechten Entwicklung von Supply-Chain- Strategien und deren Operationalisierung in Beschaffung, Produktion und Vertrieb kennen. Zahlreiche Praxisbeispiele aus internationalen Projekten veranschaulichen dabei die konkrete Umsetzung im Unternehmen. Dies geschieht in einer interaktiven Atmosphäre, sodass Sie auch vom Erfahrungsaustausch mit den anderen TeilnehmerInnen profitieren können. |
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Nutzen für Ihr Unternehmen |
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Das strategische Supply Chain Management schafft die Grundlage für eine konsequente Ausrichtung der Supply Chain auf die Ziele Ihres Unternehmens und dessen Marktanforderungen. Damit wird sichergestellt, dass die Supply Chain systematisch zum Unternehmenserfolg beiträgt und die Wettbewerbsfähigkeit steigert. Darüber hinaus ermöglicht es die systematische Ableitung von Verbesserungsmassnahmen und strategischen Supply-Chain-Projekten. |
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Inhalte |
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Supply Chain Management – Trends und Herausforderungen |
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Strategisches Supply Chain Management |
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Methoden und Tools zur Entwicklung von Supply-Chain-Strategien |
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Operationalisierung der Strategie in Beschaffung, Produktion und Vertrieb |
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Messung und Überwachung der Supply-Chain-Leistung |
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Beispiele (Best Practices) aus unterschiedlichen Industrien und Branchen |
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Methoden |
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Fachvorträge |
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Diskussionen |
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Praxisbeispiele |
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Trainer |
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-> Sören Günther
-> Kasra Nayabi |
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-> Anmeldung |
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Administratives |
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Daten
6. März 2012
25. September 2012
Dauer
1 Tag
Arbeitszeiten
09.00 bis 17.00 Uhr
Ort
März:
BWI/MTEC, Zürich
September:
Technopark, Zürich
Teilnehmerzahl
max. 18 Personen
Unterlagen
Die TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen.
Seminarpreis inkl. Lunch
CHF 1050.– pro Person
(CHF 950.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
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Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen |
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