Seminar Risikomanagement in IT-Projekten
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	Wie Sie durch effektives Risikomanagement den Erfolg Ihrer Projekte sichern
	Zum Thema
	Risikomanagement ist eines der effektivsten Mittel, um IT-Projekte auf Erfolgskurs zu steuern. Voraussetzung ist die Risikoerkennung; Erfolgsfaktor ist die Ausrichtung der Stakeholders und Akteure auf eine gemeinsame Risikostrategie und -bewältigung.
	Zielpublikum
	Projektauftraggeber und Mitglieder von Steuerungsausschüssen, Programm- und Projektleiter, Risikomanager
	Ihr Nutzen
	• Sie erwerben eine einfache, praktikable und doch wirkungsvolle Methode für das Risikomanagement und dessen Steuerung (Governance) in IT-Vorhaben • Sie lernen, welche Risikostrategien für welche Projekttypen gut sind • Sie lernen, wie eine gemeinsame Sicht der Risiken erreicht wird und worauf es bei der Kommunikation von Risiken ankommt • Sie werden Risikoquellen in IT-Projekten sowie deren Umfelder besser erkennen • Sie erleben, wie Risikoeinschätzungen durch die Position und Rolle des Beurteilenden beeinflusst werden
	Nutzen für Ihr Unternehmen
	Ein erfolgreicher Risikomanager diskutiert auf Augenhöhe mit allen Stakeholders, Akteuren und Betroffenen eines Projektes. Ein proaktives Risikomanagement erhöht die Erfolgsquote Ihrer Projekte. Es einigt verschiedene Parteien auf eine gemeinsame Sicht, wie den Risiken zu begegnen ist. Das gibt mehr Spielraum für Chancen und sorgt für eine risikobasierte Entscheidungskultur.
	Inhalte
	• iRisk – ein einfacher, effektiver Risikomanagementansatz für IT-Projekte • Umgang mit typischen IT-Projektrisiken • Methoden der rechtzeitigen Risikoerkennung im IT-Projekt sowie im Umfeld des Projektes • Entwicklung von Risikostrategien und Risikobehandlungsoptionen • Risikostrategien und Wirkungsmodelle für komplexe IT-Projekte • Rolle der Governance (Steuerung) für ein erfolgreiches Risikomanagement • Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von Risikobewältigungsmassnahmen • Wirkungsorientierte Kommunikation von Risiken
	Methoden
	Eine Mischung zwischen Kurzreferaten und aktivem Entwickeln und Anwenden von Risikobewältigungsstrategien und Massnahmen in Fallbeispielen. Sie erleben, in welchen Szenarien Risikostrategien und Massnahmen (nicht) wirken und erwerben ein Repertoire für den erfolgreichen Umgang mit Risiken.
	TrainerInnen
	-> Cécile Aschwanden -> René Stierli
	-> Anmeldung
	Administratives
	Daten 29. März 2012 27. September 2012 Dauer 1 Tag Arbeitszeiten 9.00 – 17.00 Uhr Ort Technopark, Zürich Teilnehmerzahl 16 Personen Unterlagen TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen, die der Vertiefung des Stoffes und als Nachschlagewerk dienen. Seminarpreis inkl. Lunch CHF 1050.– pro Person (CHF 950.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
	Teilnehmerkommentare
	Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen