Seminar Prozessmanagement für Profis
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	Das Potenzial bestehender Prozessmanagementsysteme ausschöpfen und erweitern
	Zum Thema
	Einige Jahre nach der Einführung eines Prozessmanagements zeigen sich sowohl Schwachstellen wie auch Erweiterungsmöglichkeiten des Systems. Das Prozessmanagement ist instrumentell ausgebaut, aber es wird noch nicht gelebt! Sollen selbstlernende Prozessteams aufgebaut werden, welche die Organisation flexibel und effizient auf den Markt ausrichten? Oder stehen Herausforderungen an, das eigene System mit dem anderer Unternehmungen zu vernetzen? Modernes Prozessmanagement entwickelt sich vom Expertenwissen zum dezentralen Basiswissen; damit verändert sich aber auch das Pflichtenheft des Prozessmanagers in die Richtung eines Organisators des Prozesssystems.
	Zielpublikum
	Das Seminar richtet sich an Process Managers, Process Coaches, Prozessorganisatoren, ProjektleiterInnen, Qualitätsmanager und interne Unternehmensentwickler. Sie bringen bereits Einiges an Erfahrung im Prozessmanagement mit und stehen vor neuen Herausforderungen, welche mittels erweiterten Prozessmanagementsystemen angegangen werden.
	Ihr Nutzen
	• Sie sind in der Lage, ein strategisches und operatives Prozessmanagement organisationsweit zu führen oder einzuführen • Sie erkennen Defizite im bestehenden Prozessmanagement und können diesen begegnen • Sie wissen, wie strategische Inputs auf die Prozesse und Strukturen umgesetzt werden • Sie können Veränderungsprozesse steuern und selbstlernende Prozessteams aktivieren • Sie kennen die neusten Entwicklungstrends im Prozessmanagement
	Nutzen für Ihr Unternehmen
	• Ein Prozessmanagement kann organisationsgerecht eingeführt werden oder ein bestehendes Prozessmanagement wird integraler Bestandteil eines an der Basis nachhaltig gelebten Qualitätssystems
	• Prozesse werden adaptiv und selbst justierend, die Organisation passt sich dadurch kurzfristig kundenspezifischen Bedürfnissen schneller an
	• Ein dynamisches Prozessmanagement ermöglicht Veränderungsimpulse vom Markt, in der Technologie oder durch gesetzliche Rahmenbedingungen in der Organisation schnell umzusetzen
	• Leistungsbereiche Ihres Unternehmens können prozessmässig mit Leistungen anderer Unternehmen verknüpft und in ein Business Process Network integriert werden
	Inhalte
	• Stolpersteine im bestehenden Prozessmanagement • Organisationsgerechter Aufbau des Prozessmanagements • Prozessuale Umsetzung strategischer Impulse • Prozesse und Organisationskultur • Strukturelle Veränderungen • Dynamisierung des Prozessmanagements • Business Process Networks • Neue Trends im Prozessmanagement
	Methoden
	• Theorie-Inputs • Lehrgespräche • Diskussionen und Erfahrungsaustausch • Gruppenarbeiten an Fallbeispielen aus der Praxis • Einzel- und Gruppenarbeiten am Beispiel aus der eigenen Unternehmenssituation
	Trainer
	-> Andreas Kurt
	-> Anmeldung
	Administratives
	Daten 5. – 6. November 2012 Dauer 2 Tage Arbeitszeiten Beginn 1. Tag: 09.30 Uhr Ende 2. Tag: 17.00 Uhr Ort Hotel Waldheim, Risch Teilnehmerzahl max. 12 Personen Unterlagen TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen, die der Vertiefung des Stoffes und als Nachschlagewerk dienen. Seminarpreis inkl. Lunch CHF 2100.– pro Person (CHF 1900.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
	Teilnehmerkommentare
	Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen