Seminar Neue Impulse für erfahrene Führungskräfte
	-> Detailprogramm im Acrobat pdf-Format -> Anmeldung -> Administratives -> Teilnehmerkommentare -> BWI-Führungsprogramm
	Standortanalyse und Fokussierung auf erfolgsrelevante Führungsfaktoren
	Zum Thema
	Sie führen seit einigen Jahren erfolgreich MitarbeiterInnen und verfügen über die grundlegenden Kenntnisse der Führung. Es ist Zeit für eine Standortbestimmung zur eigenen Führungskompetenz. Habe ich alle relevanten Führungsfelder genügend im Fokus und handle ich effektiv. Ist mein Führungshandeln auf die Situation abgestimmt? Welche neuen Führungsthemen gilt es in Angriff zu nehmen?
	Zielpublikum
	Führungspersonen mit mehrjähriger Führungserfahrung und Methodenkenntnissen der Personalführung, die ihre Führungskompetenzen überprüfen und professionell erweitern wollen.
	Ihr Nutzen
	• Überprüfen der eigenen Führungsqualität durch Selbst- und Fremdbilder • Analyse und Optimierung der relevanten Führungsfelder • Erweitern von Methoden und Werkzeugen zur Förderung und Empowerment von Mitarbeitenden • Analyse der eigenen Energiebalance und Information zur Burn-out-Dynamik • Sie lernen Symptome zur Früherkennung von Burn-out und Möglichkeiten zur Prävention kennen • In den konkreten Fallarbeiten der Teilnehmenden entwickeln Sie gemeinsam Handlungsansätze zu anspruchsvollen Führungsituationen
	Nutzen für Ihr Unternehmen
	Die TeilnehmerInnen sind sich ihrer Stärken und Handlungsfelder in der Führungsarbeit bewusst. Sie haben relevante Handlungsfelder identifiziert und verfügen über konkrete Werkzeuge und Ideen zur weiteren Optimierung ihrer Führungsaufgaben. Dieses Instrumentarium führt zur nachhaltigen Leistungserhaltung und Motivation der MitarbeiterInnen und zur Schaffung von produktiven Rahmenbedingungen im Verantwortungsbereich der TeilnehmerInnen.
	Inhalt
	• Selbst- und Fremdbild zum aktuellen Führungshandeln • Analyse und Optimierung der relevanten Führungsfelder • Motivation und Empowerment • Coaching von Mitarbeitenden • Führen nach oben • Virtuelle Teams führen • Kosteneffizienz • Burn-out-Dynamik • Spannungen und Konflikte im Team
	Methoden
	• Fragebogen und Fallarbeiten • Kurzreferate und Plenumsdiskussion • Einzel- und Gruppenarbeiten • Case Studies und Übungen • Erfahrungsaustausch unter erfahrenen KollegInnen • Praxistransfer
	Die Teilnehmenden erhalten vorab einen Fragebogen zur Selbst- und Fremdeinschätzung durch ihren Vorgesetzten und unterstellten Mitarbeiter- Innen. Im Seminar wird mit diesem Feedback an der eigenen Standortbestimmung gearbeitet. Das Seminar basiert auf gemeinsamer Arbeit von Kursleitung und Teilnehmenden. Dies setzt Ihre Bereitschaft voraus, die eigene Situation ins Seminar einzubringen und zu reflektieren.
	Trainer
	-> Robert Lippmann -> Axel Müllender
	Um die Teilnehmenden intensiv in ihren Fragestellungen unterstützen zu können, wird dieses Seminar mit zwei Trainern durchgeführt.
	-> Anmeldung
	Administratives
	Daten 8. – 9. März 2012 6. – 7. September 2012 Dauer 2 Tage Arbeitszeiten 1. Tag: 09.30 – 18.30 Uhr 2. Tag: 08.30 – 17.00 Uhr Ort Hotel Waldheim, Risch Teilnehmerzahl max. 12 Personen Unterlagen Die TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen. Seminarpreis inkl. Lunch CHF 2300.– pro Person (CHF 2050.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
	Teilnehmerkommentare
	Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen