Seminar
Management in China – Strategie und Taktik
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Workshop zur erfolgreichen Erschliessung des chinesischen Marktes
Zum Thema
Die kontinuierliche wirtschaftliche und technologische Weiterentwicklung Chinas sowie die steigende Nachfrage des Binnenmarktes sichern nachhaltig die Potenziale dieses Landes. Gleichzeitig ist die Ausschöpfung dieser Potenziale mit Risiken und verschiedensten Herausforderungen verbunden. Insbesondere für KMUs, die erst wenig Erfahrung im Umgang mit China gesammelt haben, ist der Anfang oft schwierig.
In einer Reihe von makro- und mikroökonomischen Aspekten (z.B. dynamische volkswirtschaftliche Entwicklung, sozio-kulturelle Unterschiede, Umgang mit lokalen Partnern, Personal-Management, Schutz von geistigem Eigentum, lokale Beschaffung) verbergen sich Risiken, welche ein «China-Engagement» rasch zu einem Abenteuer machen können.
Den meisten Unternehmen fehlt es nicht an strategischen Initiativen im Hinblick auf China; die «China-Engagements» scheitern meist aufgrund von mangelndem Verständnis der lokalen Gegebenheiten. Wettbewerbsvorteile können deshalb nur dann erzielt werden, wenn ein Unternehmen sich der Herausforderungen bewusst ist und nicht nur strategische sondern auch taktische Ansätze zum Meistern der Herausforderungen anwendet. Unter Einbezug der neusten Ergebnisse aus Praxis und Wissenschaft werden wir ausgewählte Strategien einer kritischen Analyse unterziehen und Ihnen Best Practice Beispiele sowie mögliche Fallstricke aufzeigen.
Zielpublikum
Führungskräfte aus den Unternehmensbereichen Strategie, Vertrieb und Beschaffung, die sich mit dem Thema «China» befassen oder befassen werden, sowie Entscheidungsträger des Verwaltungsrates oder der Geschäftsleitung, die an der Gestaltung einer «China-Strategie» beteiligt sind.
Ihr Nutzen
Ziel des Workshops ist es zum einen, eine solide Entscheidungsgrundlage für die Erschliessung des chinesischen Marktes zu bieten. Zum anderen soll dieser Workshop EntscheidungsträgerInnen befähigen, die Hürden der Beschaffung in China zu erkennen und zu meistern.
Nutzen für Ihr Unternehmen
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Wertvolles Management-Know-how für die Bearbeitung des chinesischen Marktes |
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Schärfung der Marktbearbeitungsstrategie in China |
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Taktische Umsetzung von Strategien |
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Vermeidung kostspieliger Fehler |
Inhalte
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Makroökonomische Entwicklung und chinesische Kultur |
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Zusammenarbeit mit lokalem (Joint Venture) Partner |
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Management von geistigem Eigentum und Innovation |
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Supply Chain Management Herausforderungen |
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Management von Personal |
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Produktvermarktung in China |
Methoden
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Trainer
14. – 15. Juni 2012
26. – 27. November 2012
Dauer
2 Tage
Arbeitszeiten
Beginn: 09.00 Uhr
Ende: 17.00 Uhr
Ort
Technopark, Zürich
Teilnehmerzahl
max. 18 Personen
Unterlagen
TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen.
Seminarpreis
CHF 2'100.– pro Person
(CHF 1'900.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).