Supply Chain Controlling , Supply Chain Management
 
Seminar
Kreativitätsmethoden für innovative Ideen
Supply Chain Risikomanagement, Systems Engineering

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-> Administratives
-> Teilnehmerkommentare
-> Fachartikel
Ein Teilnehmer nach dem Workshop:
«Wohltuende Praxiserfahrung, sehr angenehme Art der Moderation»

Mit systematischem Vorgehen neue Lösungen produzieren

Zum Thema
Kreative Ideen für neue Produkte, Dienstleistungen und Marketing sind für Unternehmen entscheidende Wettbewerbsfaktoren. Oft wird das Suchen und Finden neuer Ideen dem Zufall überlassen und in Unternehmen nicht gezielt gefördert.

Zielpublikum
Personen aller Funktionen, die für ihre Arbeit immer wieder neue oder auch unkonventionelle Ideen und Inputs brauchen. Im Speziellen werden Führungskräfte aus den Bereichen Marketing, Produktmanagement, Kommunikation, Verkauf und Strategieentwicklung angesprochen.

Ihr Nutzen
Mit dem praxiserprobten Kreativitätsprozess und den dazugehörenden Kreativitätstechniken und Bewertungsinstrumenten können die TeilnehmerInnen eine Vielzahl neuer Ideen entwickeln und bewerten.

Sie kennen die Grundlagen der Kreativität
Sie kennen die eingefahrenen Denkmuster und können bewusst «out of the box» denken
Sie kennen die Phasen des kreativen Prozesses
Sie wissen die Kreativitätskiller geschickt zu umgehen
Sie können fünf bis sechs verschiedene Kreativitätstechniken gezielt einsetzen

Nutzen für Unternehmen
Sie werden befähigt, unternehmensintern einen Kreativitätsworkshop durchzuführen.

Inhalte
Grundlagen des kreativen Denkens
- Kreativitätsbarrieren erkennen und überwinden
- Denkstruktur und Musterbildung unseres Gehirns
- Systematik des kreativen Denkens
- Parallelität von Humor und Kreativität
- Kreativität als Prozess verstehen
- Grundregeln der Ideenfindung
Chaotisch-intuitive Kreativitäts- und Innovationsmethoden
- Brainwriting / 6-3-5 als besseres Brainstorming
- Reizwortanalyse zur Provokation von unkonventionellen Ideen
- Semantische Intuition zur Entwicklung neuer Produkte
- Provokation zur Generierung neuer Lösungsansätze
- Strukturiert-systematische Kreativitäts- und Innovationsmethoden
- Osborn-Checkliste zur Verbesserung bestehender Produkte und Dienstleistungen
- Kundennutzen-Matrix zur Kundenverblüffung – der «Wow-Effekt»
Ideenselektion und -bewertung
- Definition der Rahmenbedingungen
- Reduktion grober Ideenansätze auf wenige Erfolg versprechende Top-Ideen
- Dokumentation von Ideen mit Ideensteckbrief

Methoden
Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Referaten und aktivem Mitwirken der TeilnehmerInnen gestaltet das Seminar abwechslungsreich. Anhand konkreter Fragestellungen werden mit unterschiedlichen Techniken neue Ideen gesucht und bewertet.

Trainer
-> Jiri Scherer
-> Chris Brügger

Auf Anfrage geben wir Ihnen gerne bekannt, welcher Trainer an den jeweiligen Seminardaten mitwirkt.
 
-> Anmeldung
 
Administratives
Daten
23. März 2012
30. Oktober 2012 (statt 6. Sept. 2012)

Dauer
1 Tag

Arbeitszeiten
9.00 - 17.00 Uhr

Ort
Sorell Hotel Zürichberg, Zürich

Teilnehmerzahl
max. 16 Personen

Unterlagen
Die TeilnehmerInnen erhalten ein Exemplar des Buchs «Kreativitätstechniken – in 10 Schritten Ideen finden, bewerten, umsetzen» und weitere schriftliche Unterlagen.

Seminarpreis inkl. Lunch
CHF 1050.– pro Person
(CHF 950.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
Bemerkungen zu den Trainern
«sehr engagiert, locker, kompetent, schafft sehr angenehme Atmosphäre»
Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen