Risikomanagement, Seminar Projektmanagement

Seminar
Innovationsmanagement
strategische Planung, Supply chain

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Stärken Sie die Innovationskraft Ihrer Organisation

Zum Thema
Das Seminar vermittelt Grundlagen und Praxis des erfolgreichen Innovationsmanagements. Dabei wird aufgezeigt, wie die Innovationskraft Ihrer Organisation dauerhaft gestärkt werden kann.

Zielpublikum
Führungskräfte aus Industrie, Dienstleistung und öffentlichen Organisationen
InnovationsmanagerInnen, Innovationsbeauftragte
Leitende Angestellte aus den Bereichen Forschung und Entwicklung sowie Marketing

Ihr Nutzen
Innovationen sind kein Produkt des Zufalls! Sie lernen, welches die entscheidenden Stellschrauben zur nachhaltigen Stärkung der Innovationskraft Ihrer Organisation sind und haben einen Überblick über ausgewählte Methoden und Techniken sowie deren Anwendungspraxis. Sie kennen die Zusammenhänge zwischen der Strategie Ihrer Organisation und zielführenden Innovationsaktivitäten und lernen, wie Sie Innovationsideen systematisch entwickeln und schrittweise umsetzen können. Besonderes Gewicht wird dabei auf die sogenannten «frühen Phasen» im Innovationsprozess gelegt.

Nutzen für Ihr Unternehmen
Anhand eines durchgängigen Konzepts wird ein Überblick über die Ausgestaltung und Implementierung der Bausteine eines erfolgreichen und effizienten Innovationsmanagements vermittelt. Dazu gehören die Dimensionen des Innovationsspielraums, ein nahtloser Innovationsprozess, eine explizite Innovationsstrategie, innovationsfördernde Strukturen sowie eine innovationsfreundliche Kultur. Das Seminar beleuchtet sowohl die konzeptionellen Grundlagen der Ausgestaltung dieser Elemente als auch die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis.

Inhalte
Erfolgsfaktoren für Innovationen
Stellschrauben zur Steigerung der Wirksamkeit des Innovationsmanagements
Aufgaben und Instrumente in den frühen Phasen des Innovationsprozesses:
  – Ermittlung des Innovationspotenzials eines Unternehmens und Identifikation von Suchfeldern für Innovationen
– Schaffen eines umfassenden Kundenverständnisses
  – Systematische Generierung neuer Ideen
  – Bewertung und Auswahl von Ideen
  – Beobachtung von Märkten und Technologien und Ideenmanagementsysteme
Merkmale von innovationsfreundlichen Strukturen und einer entsprechenden Innovationskultur

Methoden
Wissensvermittlung durch einen Mix aus Inputphasen, in welchen das gedankliche Rüstzeug, Praxisbeispiele und Denkanstösse vermittelt werden, sowie Gruppenübungen, in welchen ausgewählte Instrumente auf Problemstellungen des Innovationsmanagements angewendet werden. Erarbeitung von Lösungen anhand verschiedener Analyse- und Kreativitätstechniken.

Trainer
-> Harald Brodbeck
-> Beat Birkenmeier
 
-> Anmeldung
 
Administratives
Daten
21. – 22. Juni 2012
22. – 23. November 2012

Dauer
2 Tage

Arbeitszeiten
Beginn 1. Tag: 09.00 Uhr
Ende 2. Tag: 17.00 Uhr

Ort
Technopark, Zürich

Teilnehmerzahl
max. 16 Personen

Unterlagen
Teilnehmende erhalten eine umfangreiche Kursdokumentation.

Seminarpreis inkl. Lunch
CHF 2100.– pro Person
(CHF 1900.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
 
Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen