Seminar Führen von Führungskräften
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	Multiplizieren Sie Ihren Führungserfolg
	Zum Thema
	Sie befassen sich mit der Dynamik von Führungsteams und verbessern den Umgang mit Ihren starken und schwächeren Führungspersönlichkeiten. Sie lernen Instrumente zur Führung von unterstellten Führungspersonen kennen und erarbeiten sich Wege zur Entwicklung eines starken und loyalen Führungsteams.
	Zielpublikum
	Führungspersonen aus privaten und öffentlichen Unternehmen aller Branchen und Grössen, die selber Führungskräfte führen und ihre eigene Kompetenz im Umgang mit Führungspersonen verbessern wollen.
	Ihr Nutzen
	• Sie erarbeiten sich ein Verständnis über die Unterschiede in der Führung von MitarbeiterInnen und Führungspersonen • Ein Erfahrungsaustausch unter den TeilnehmerInnen in vergleichbaren Positionen über ihre Herausforderungen und Erfolgsrezepte führt zu mehr Sicherheit und neuen Handlungsideen • Sie lernen praxisorientierte Instrumente zur Führung von Führungskräften kennen und anwenden • Sie erfahren, wie Sie auch in schwierigen Situationen Commitments aus Ihrem Führungskreis erhalten können • Sie lernen, Ihre eigenen Ressourcen entsprechend den Anforderungen an Ihre Rolle zu planen und einzusetzen
	Nutzen für Ihr Unternehmen
	• Die Steigerung der Führungsqualität im oberen und mittleren Management führt zu einem Multiplikatoreffekt beim unteren Management • Die Führungspersonen werden befähigt, in ihrem Aufgabenbereich erfolgreicher zu handeln • Ein Klima von Leistung, Vertrauen, Wertschätzung und Weiterentwicklung wird gefördert • Die Identifikation der Führungsmannschaft mit den Unternehmenszielen und -werten wird verbessert • Die Effizienz in den Verantwortungsbereichen der teilnehmenden Führungspersonen wird gesteigert
	Inhalte
	• Führen von MitarbeiterInnen und Führen von Führungspersonen • Entwicklung meiner personalen Kompetenz • Strategieumsetzende Zielvereinbarungen • Delegation und Rückdelegation • Commitments erzielen • Aufbau und Förderung einer Vertrauenskultur • Das Entwicklungs- und Fördergespräch mit Führungspersonen • Kritikgespräche mit Führungspersonen • Vereinbarung von Führungsverhaltenszielen
	Methoden
	• Theorie-Inputs • Diskussionen im Plenum • Übungen und Fallarbeit • Rollen- und Planspiele • Praktische Erprobung von Instrumenten • Einzelarbeit • Kleingruppenarbeit
	Trainer
	-> Axel Müllender -> Jürg Kuster
	-> Anmeldung
	Administratives
	Daten 30. Mai – 1. Juni 2012 28. – 30. November 2012 Dauer 3 Tage Arbeitszeiten 1. Tag 9.30 – 21.30 Uhr 2. Tag 8.30 – 18.30 Uhr 3. Tag 8.30 – 16.30 Uhr Wegen den langen Arbeitszeiten empfehlen wir, im Hotel zu übernachten. Ort Hotel Waldheim, Risch Teilnehmerzahl max. 14 Personen mind. 6 Personen Unterlagen Die TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen. Seminarpreis inkl. Lunch CHF 3400.– pro Person (CHF 3050.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
	Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen