strategische Planung, Supply chain

Seminar
Innovatives Business Development und erfolgreiches Produktmanagement
Supply Chain Controlling , Supply Chain Management

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Nachhaltige Zielsetzungen, Verhaltensweisen und Strukturen schaffen

Zum Thema
Das konsequente Ergreifen von Geschäftschancen sowie das Schaffen von Ertragsquellen für die Zukunftsmärkte sichern den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Innovatives Business Development und erfolgreiches Produktmanagement sind dabei Schlüsselelemente zum langfristigen Marktprofit. Wie schaffen wir im Unternehmen die dazu notwendigen Grundlagen?

Zielpublikum
• Führungspersönlichkeiten aus Industrie, Dienstleistung und öffentlichen Organisationen
• LeiterInnen von Business Units, Profit Center und Business Development
• LeiterInnen von Marketing- sowie Forschungs- und Entwicklungsabteilungen
• Produktmanager und ProjektleiterInnen

Ihr Nutzen
• Trends und Strategien für Zukunftsmärkte rechtzeitig erkennen
• Erfolgreiche Produkt-/Marktprogramme festlegen und umsetzen
• Vorhaben im Business Development und Projektmanagement erfolgreich führen
• Unternehmensressourcen für Innovationsvorhaben gewinnbringend steuern
• Tools im Business Development und Projektmanagement gezielt einsetzen
• Erfahrungsaustausch über Best Practice und in der Teilnehmergruppe

Nutzen für Ihr Unternehmen
Durch die Teilnahme am Seminar erfährt ihr Unternehmen einen wertvollen Beitrag zur
• Gestaltung und Entwicklung einer marktorientierten Unternehmenskultur
• Zusammenführung von Markt- und Technologiepotenzialen
• Förderung der Kommunikation in internen Schnittstellen und zu Kundengruppen
• interdisziplinären Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung
• Umsetzung zukünftiger Geschäftsmodelle durch ein innovatives Marketing
und somit zur kontinuierlichen Schliessung von strategischen Lücken.

Inhalte
• Prozessgrundlagen für ein schlankes Business Development und Produktmanagement
• Tools und Erfolgsfaktoren zur systematischen Analyse der Geschäftsausgangslage
• Methoden zur Zielfindung und Kompetenz-Entwicklung
• Vorgehensweisen zur Bestimmung von Strategien und Innovationsprogrammen
• Leadership und Controlling von Umsetzungsmassnahmen

Methoden
• Systems Engineering als Kursmethodik
• Kurzdarstellung aktueller Grundlagen, Führungsinstrumente und Tools
• Bearbeitung von Case-Studies aus der Praxis
• Erfahrungsaustausch von Best Practice
• Moderation von Lesson Learned

Trainer
-> Paul Frauenfelder
-> Michael Hartschen
 
-> Anmeldung
 
Administratives
Daten
29. – 30. März 2012
24. – 25. Oktober 2012

Dauer
2 Tage

Arbeitszeiten
09.00 bis ca. 17.00 Uhr

Ort
BWI/MTEC, Kreuzplatz 5 , 8032 Zürich

Teilnehmerzahl
max. 18 Personen

Unterlagen
Die TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen.

Seminarpreis inkl. Lunch
CHF 2100.– pro Person
(CHF 1900.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen