Seminar Boxenstopp für Führungskräfte
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	Reflexion Ihres Führungsverhaltens
	Zum Thema
	Führungskräfte brauchen einen Ort, um aufzutanken, zu verschnaufen, zu reflektieren, aus den eigenen Erfahrungen und den Erfahrungen anderer zu lernen. Boxenstopp bietet diesen kreativen Zwischenhalt in der Führungsarbeit an.
	Zielpublikum
	Führungskräfte aller Hierarchieebenen sowie Personen mit anspruchsvollen Fachfunktionen (z.B. Projektleitung) aus Privatwirtschaft, Nonprofitorganisationen und Verwaltungen.
	Ihr Nutzen
	Boxenstopp gibt Ihnen die Möglichkeit: • An einem neutralen Ort und in Ruhe Ihre Probleme und Fragen zu schildern und mithilfe von TrainerInnen und KollegInnen Lösungshinweise und neue Erkenntnisse zu gewinnen • Die Situation von Führungskräften aus anderen Bereichen kennenzulernen und so Ihr Wissen und Ihren Erfahrungshorizont zu erweitern • Durch die Arbeit an den Fragen Ihrer KollegInnen Ihre Problemlösungskompetenz zu stärken • Sich mit anderen Führungskräften zu vernetzen und so Ihren Ressourcenpool in fachlicher und sozialer Hinsicht zu vergrössern
	Nutzen für Ihr Unternehmen
	Die Kompetenz der Führungskräfte, fachliche und soziale Probleme rasch und gut zu lösen, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für jede Unternehmung. Bei Führungskräften, die gelernt haben, sich Räume der Reflexion zu schaffen und diese produktiv zu nutzen, reduziert sich die Gefahr von Demotivation und Burn-out.
	Inhalte
	Die Inhalte der Coachings ergeben sich aus den Situationen und Bedürfnissen der Teilnehmenden.
	Organisation und Methoden
	Der Boxenstopp läuft in drei Schritten ab: • Orientierung und Planung: 1/2 Tag – Gegenseitiges Kennenlernen von TrainerInnen und Teilnehmenden – Kennenlernen der Arbeitsweise – Entscheidung zum Mitmachen oder Fernbleiben – Lernkontrakt – Abmachung von Terminen • Arbeit in den Gruppen: – 6 Gruppencoachings à je 3,5 Stunden – 1 TrainerIn pro Gruppe – Termine werden zwischen Teilnehmenden und TrainerInnen vereinbart • Abschluss: 1/2 Tag – Auswertung der gemeinsamen Arbeit – Planung von Massnahmen, um die gewonnenen Erkenntnisse festhalten und im Alltag umsetzen zu können – Allenfalls Planung von Anschlussaktivitäten
	TrainerInnen
	-> Gertrud Germann -> Tony Ettlin
	-> Anmeldung
	Administratives
	Termine/Arbeitszeiten Orientierung und Planung: Donnerstag, 23. August 2012 Warteliste 14.00 – 17.00 Uhr 6 halbe Coaching-Tage nach Absprache Abschluss: Donnerstag, 14. März 2013 Warteliste 14.00 – 17.00 Uhr Ort Orientierung und Planung: Sorell Hotel Zürichberg, Zürich Coachings und Abschluss: Technopark, Zürich Teilnehmerzahl Gruppen à 5 bis 8 Personen Seminarpreis CHF 3600.– pro Person (CHF 3250.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin)
	Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen