Prozessmanagement, Risikomanagement

Seminar
Suppy-Chain-Risikomanagement
Seminar Projektmanagement, strategische Planung

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Störungen im Unternehmensnetzwerk identifizieren, bewerten und steuern

Zum Thema
Die zunehmende Unsicherheit führt zu grossen Supply-Chain-Risiken, z.B. Lieferantenausfällen oder Qualitätsproblemen, die wiederum zu grossem finanziellen Schaden für die Unternehmen führen können. Nur durch eine systematische, proaktive Identifika-tion, Bewertung und Steuerung dieser Supply-Chain-Risiken können Sie die Störungen beherrschen und auf den Notfall vorbereitet sein.

Zielpublikum
• Fach- und Führungskräfte aus dem Supply Chain Management, der Logistik, der Beschaffung, der Produktion und aus dem Vertrieb
• Supply Chain Manager
• Supply Chain BeraterInnen

Ihr Nutzen
• Durch das Erlernen von einem systematischen, effizienten Vorgehen zum Management von Supply-Chain-Risiken können Sie Risikomanagement auch in Ihren Supply Chains kostengünstig und schnell einführen
• Sie üben effektive Techniken ein, mit denen Sie Störungen in Ihrer Supply Chain identifizieren und bezüglich der Auswirkungen auf Ihr Unternehmen bewerten können
• Es werden Ihnen Best Practices (Massnahmen) vorgestellt, wie Schweizer und internationale Unternehmen Ihre Supply-Chain-Risiken beherrschen. Sie erlernen, wie Sie geeignete Massnahmen für Ihre Supply-Chain-Risiken entwickeln können

Nutzen für Ihr Unternehmen
Ein effizientes Supply-Chain-Risikomanagement verhindert nicht nur grossen finanziellen Schaden, sondern führt zu robusteren und flexibleren Supply Chains. Dadurch schaffen Sie Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, und die Kundenzufriedenheit wird steigen.

Inhalte
• Supply-Chain-Risiken – Ursachen und Wirkungen
• Systematisches Vorgehen zum Management von Supply-Chain-Risiken
• Techniken zur Identifikation von Supply-Chain- Risiken
• Techniken zur Bewertung von Supply-Chain-Risiken
• Massnahmen zur Steuerung von Supply-Chain-Risiken
• Supply-Chain-Frühwarnsysteme
• Einführung von Supply-Chain-Risikomanagement im Unternehmen

Methoden
• Fachvorträge
• Teamarbeiten und Übungen
Diskussionen
• Praxisbeispiele

Trainer
-> Sören Günther
-> Kasra Nayabi
 
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Administratives
Daten
30. März 2012
30. Oktober 2012

Dauer
1 Tag

Arbeitszeit
09.00 bis 17.00 Uhr

Ort
Technopark, Zürich

Teilnehmerzahl
max. 18 Personen

Unterlagen
Die TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen.

Seminarpreis inkl. Lunch
CHF 1050.– pro Person
(CHF 950.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen