Supply Chain Risikomanagement, Systems Engineering

Seminar
Supply Chain Controlling
Verhandlungstechnik, Zeitmanagement

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Supply-Chain-Prozesse steuern, messen und verbessern

Zum Thema
Die professionelle Messung von Supply-Chain-Prozessen bildet den Ausgangspunkt gezielter Massnahmen, um Kundenerwartungen erfüllen zu können und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Supply Chain Controlling schafft Transparenz und unterstützt Sie bei der strategischen und operativen Entscheidungsfindung.

Zielpublikum
• Fach- und Führungskräfte des Supply Chain Management
• Supply Chain Manager
• Supply Chain Controller
• Supply-Chain-BeraterInnen

Ihr Nutzen
• Durch das Erlernen von Inhalten und Methoden zum Supply Chain Controlling schaffen Sie Transparenz in Ihren Prozessen
• Durch Konzentration auf aussagekräftige, strategieunterstützende Kennzahlen erkennen Sie Verbesserungspotenziale
• Sie lernen Methoden, die Ergebnisse des Supply Chain Controlling zu interpretieren, und werden in die Lage versetzt, die Leistungsfähigkeit Ihrer SCM-Prozesse kontinuierlich zu verbessern

Nutzen für Ihr Unternehmen
Durch professionelle, integrierende Messung Ihrer gesamten Supply-Chain-Prozesse erhalten Sie eine umfassende Leistungsübersicht. Sie erkennen die Wechselwirkungen, identifizieren frühzeitig Verbesserungspotenziale und ergreifen frühzeitig die richtigen Massnahmen. Die gezielte Prozessverbesserung schafft Ihnen Wettbewerbsvorteile und steigert die interne und externe Kundenzufriedenheit.

Inhalte
• Aufgaben und Ziele des Supply Chain Controlling
• Prozessstandardisierung als Grundlage erfolgreichen Controllings (SCOR-Modell)
• Zieldefinition und -vereinbarung im SCM, Ableitung der Messgrössen
• Implementierung strategischer und operativer Messgrössen
• Vorgehensweise einer zielunterstützenden, integrierten Leistungsmessung
• Strukturierte Ergebnisdarstellung in Form der Supply Chain Scorecard
• Prozesssteuerung mit SCM-Kennzahlen
• Entwicklung von Lösungsansätzen für wesentliche Störungen in SCM-Prozessen

Methodik
• Interaktives Lehrgespräch
• Teamarbeiten für den Transfer in die eigene Praxis
• Praxisbeispiele

Trainer
-> Philipp Ledeboer
 
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Administratives
Daten
5. – 6. April 2011
4. – 5. Oktober 2011

Dauer
2 Tage

Arbeitszeiten
Beginn: 09.00 Uhr
Ende: ca. 17.00 Uhr

Ort
Technopark, Zürich

Teilnehmerzahl
max. 18 Personen

Unterlagen
 TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen.

Seminarpreis
CHF 1980.– pro Person
(CHF 1780.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen