Supply Chain Controlling , Supply Chain Management

Seminar
Logistische Beherrschung von Fertigungs- und Montageprozessen
Supply Chain Risikomanagement, Systems Engineering

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-> Administratives

Methoden und Instrumente

Zum Thema
Ein strategischer Erfolgsfaktor heute ist die Beherrschung der logistischen Prozesse in Fertigung und Montage. Unternehmen mit hervorragender Logistikleistung wachsen schneller als ihre Wettbewerber und erzielen zudem höhere Gewinne.

Zielpublikum
Fach- und Führungskräfte aus den Unternehmensbereichen Logistik, Produktionsmanagement, Prozess- und Montageplanung, Fertigungssteuerung, Arbeitsvorbereitung.

Ihr Nutzen
Zur Abbildung und Bewertung des Fertigungs- und Montageablaufs wurden am Institut für Fabrikanlagen und Logistik (IFA) der Leibniz-Universität Hannover Modelle entwickelt, die mittlerweile in Industrie und Forschung anerkannt und etabliert sind. Dazu zählen in erster Linie das Hannoversche Trichtermodell, das Durchlaufdiagramm, das Bereitstellungsdiagramm sowie die Produktionskennlinien. Diese Ansätze werden Ihnen anhand praktischer Anwendungsbeispiele vorgestellt und die Auswirkungen auf Durchlaufzeiten, Bestände, Auslastungen und die Termineinhaltung aufgezeigt.

Nutzen für Ihr Unternehmen
Im Seminar werden die theoretischen Grundlagen der oben genannten Modelle und Methoden vermittelt. Anhand praktischer Anwendungsbeispiele wird das Vorgehen mittels eines Softwaretools zur Ermittlung logistischer Potenziale in Fertigung und Montage dargestellt. Darüber hinaus werden Gestaltungsmassnahmen zur Realisierung dieser Potenziale erarbeitet und Controllingansätze zur Sicherung der logistischen Exzellenz vorgestellt. Die hohe Praxisnähe des Seminars ermöglicht es den TeilnehmerInnen, das vermittelte Wissen im eigenen Unternehmen zur Verbesserung der Fertigungs- und Montageprozesse zu nutzen.

Inhalt
Logistische Exzellenz, Wettbewerbsfaktor im 21. Jahrhundert
Beschreibungs- und Wirkmodelle der Produk-tionslogistik
Modell der Fertigungssteuerung
Produktionscontrolling zur Sicherung der logistischen Leistungsfähigkeit
Losgrössenbestimmung unter wirtschaftlichen und logistischen Aspekten
Hinweise zur individuellen Identifikation von Handlungsfeldern

Methodik
Fachvorträge
Anwendungsbeispiele
Gruppenübungen und Diskussion

Trainer
-> Peter Nyhuis
 
-> Anmeldung
 
Administratives
Daten
29. – 30. März 2011
4. – 5. Oktober 2011

Dauer
2 Tage

Arbeitszeiten
Beginn: 09.00 Uhr
Ende: ca. 17.00 Uhr

Ort
Technopark, Zürich

Teilnehmerzahl
max. 18 Personen

Unterlagen
TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen.

Seminarpreis
CHF 1980.– pro Person
(CHF 1780.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen