Supply Chain Controlling , Supply Chain Management

Seminar
Verhandlungstechnik
Supply Chain Risikomanagement, Systems Engineering

-> Detailprogramm im Acrobat pdf-Format
-> Anmeldung
-> Administratives
-> BWI-Führungsprogramm
Eine Teilnehmerin nach dem Seminar:
«Vor allem die grosse Praxiserfahrung war sehr wertvoll.
Gute praktische Tipps und differenziertes Feedback.»

Zum Thema
Neben der Fachkompetenz, die vorausgesetzt oder erlernt wird, zählt Verhandlungskompetenz zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren im beruflichen und privaten Umfeld.

Zielpublikum
Führungskräfte aller Ebenen, Spezialisten, Einkäufer und Verkäufer, die häufig in Verhandlungssituationen stehen und nach ihren ersten Erfahrungen strukturierter und kompetenter vorgehen möchten.

Ihr Nutzen
Kenntnis der wichtigsten Methoden und Techniken. Durch gut strukturierte Vorbereitung und richtige Auswahl der Strategie werden Verhandlungen überzeugend und zielgerichtet geführt.

Nutzen für Ihr Unternehmen
Das Potenzial, das in jeder Verhandlung steckt, soll optimal genutzt werden. Bei einer ergebnisorientierten Vorgehensweise und durch gezielten Einsatz von Argumentationstechniken und Verhandlungstaktiken werden sich finanzielle Verhandlungsergebnisse auf die ganze Firma positiv auswirken.

Inhalt
Regeln unterschiedlicher Businesskulturen
Schaffung einer optimalen Verhandlungsumgebung
Die Macht der Fragetechnik im Verhandlungsprozess
Nonverbale Kommunikation, Deutung von Körpersignalen
Grundlagen für ganzheitliches Verhandeln
Richtige Vorbereitung und Planung von Verhandlungen
Strategisches Vorgehen bei Verhandlungen
Argumentationstechnik und Einwandbehandlung
Gewinner-Gewinner-Lösung durch kooperative Strategien
Umgang mit unfairen Taktiken und Tricks der Gegenseite

Methoden
Lehrgespräche, Kurzreferate
Diskussion und Erfahrungsaustausch
Bearbeitung konkreter Praxisfälle der TeilnehmerInnen
Rollenspiele und Simulationen von Verhandlungssituationen
Feedback durch Trainer, Gruppe und Video

Durch Gruppen- und Trainerfeedback werden für alle TeilnehmerInnen individuelle Lösungen für ihre Verhandlungssituationen erarbeitet, die direkt in die Praxis umgesetzt werden können.

Trainer
-> André Baer
 
-> Anmeldung
 
Administratives
Daten
25. – 26. März 2010
11. – 12. November 2010

Dauer
2 Tage

Arbeitszeiten
1. Tag: 9.00 – 18.00 Uhr
2. Tag: 8.30 – 17.00 Uhr

Ort
Technopark, Zürich

Teilnehmerzahl
max. 12 Personen

Unterlagen
TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen, die der Vertiefung des Stoffes und als Nachschlagewerk dienen.

Seminarpreis
CHF 1980.– pro Person
(CHF 1780.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
Teilnehmende des BWI-Führungsprogramms erhalten zusätzliche Vergünstigungen.
Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen
 
Teilnehmerkommentare
Bemerkungen zu den Unterlagen
«Die Unterlagen sind hervorragend geeignet, um sich auf konkrete Verhandlungen vorzubereiten.»