Konfliktmanagement, Leadership Development

Seminar
Strategisches Supply Chain Management
Leadership Training , Management Weiterbildung

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Strategien entwickeln – Best Practices umsetzen – Leistung messen

Zum Thema
Welches ist die richtige Strategie für Ihre Supply Chain? Welche Kennzahlen sind relevant, um die Supply-Chain-Management-Leistung messen, vergleichen und verbessern zu können? Welche Best Practices bieten sich für Ihre Supply Chain an? Im Rahmen des Seminars sollen diese Fragestellungen diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt werden.

Zielpublikum
Logistik- und Supply Chain Manager, Fach- und Führungskräfte der Bereiche strategische Unternehmensplanung, Supply Chain Management, Logistik und Operations.

Ihr Nutzen
Sie lernen eine Vorgehensweise zur zielgerechten Entwicklung von Supply-Chain-Strategien sowie zur systematischen Leistungsmessung und -verbesserung kennen. Zahlreiche Praxisbeispiele aus internationalen Projekten veranschaulichen dabei die konkrete Umsetzung im Unternehmen. Dies geschieht in einer interaktiven Atmosphäre, sodass Sie auch vom Erfahrungsaustausch mit den anderen TeilnehmerInnen profitieren können.

Nutzen für Ihr Unternehmen
Unternehmen können auf Basis des Seminars die Grundlage schaffen für:
die Entwicklung und Operationalisierung von Supply-Chain-Strategien, die auf die Unternehmensstrategie abgestimmt sind
die systematische Messung der Supply-Chain-Management-Leistung
die Ableitung von Verbesserungsmassnahmen und Definition strategischer Supply-Chain-Management-Projekte
die Umsetzung von Best Practices

Inhalte
Supply Chain Management – Trends und Herausforderungen
Strategisches Supply Chain Management und Entwicklung von Supply-Chain-Strategien
Wertorientiertes Ziel-Mittel-System für Supply Chain Management
Ableitung von relevanten Kennzahlen zur Leistungsmessung
Best Practices im SCM
Fallstudien aus unterschiedlichen Industrien und Branchen

Methoden
Fachvorträge
Diskussionen
Praxisbeispiele

Trainer
-> Sören Günther
-> Kasra Nayabi
 
-> Anmeldung
 
Administratives
Daten
9. März 2010
14. September 2010

Dauer
1 Tag

Arbeitszeiten
Beginn: 09.00 Uhr
Ende: ca. 17.00 Uhr

Ort
Technopark, Zürich

Teilnehmerzahl
max. 18 Personen

Unterlagen
TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen.

Seminarpreis
CHF 990.– pro Person
(CHF 890.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen