Seminar Projektmanagement II – Projektleitung und Teamführung
	-> Detailprogramm im Acrobat pdf-Format -> Anmeldung -> Administratives -> Teilnehmerkommentare -> IPMA Zertifizierungsbegleitung -> Fachartikel PDF -> Handbuch Projektmanagement, Springerverlag Ein Teilnehmer nach dem Seminar: «gut strukturiert, humorvoll, kompeten, freundlich»
	Vertiefung der Führungskompetenz in Projekten
	Zum Thema
	Die Softskills eines Projektmanagers sind für die Abwicklung komplexer Vorhaben heute ebenso wichtig wie seine methodischen Fähigkeiten. Gerade in interdisziplinären Projektteams oder in matrixorganisierten Unternehmen wird von der Projektleitung zunehmend Führungskompetenz und kommunikative Stärke gefordert.
	Zielpublikum
	Das Seminar richtet sich an alle Personen aus privaten und öffentlichen Unternehmen aller Branchen und Grössen, die als ProjektleiterInnen und MitarbeiterInnen in der Führung von komplexen Projekten mehr Sicherheit erhalten möchten. Sie bringen bereits Erfahrung in der Projektarbeit mit. Vorausgesetzt wird der Besuch des Seminars «Projektmanagement I – Methodik und Instrumente» oder eine äquivalente Ausbildung in Projektmethodik.
	Ihr Nutzen
	• Sie verbessern Ihr Projektmanagement-Wissen und erfahren aktuelle Trends • Sie erkennen, dass Projekte soziale Systeme sind, und lernen, diese entsprechend zu gestalten • Sie können sich in komplexen Projektsituationen besser zurechtfinden, soziale Prozesse gestalten und kommunikative Beziehungen entwickeln • Sie erarbeiten sich eine hohe Handlungskompetenz im Bereich der Softfaktoren • Sie sind in der Lage, Komplexität im Projekt zu beherrschen und Ihre Projektsteuerung entsprechend auszurichten • Sie können mit der Unberechenbarkeit von Projekten besser umgehen und Ressourcen optimal nutzen
	Nutzen für Ihr Unternehmen
	• Bessere Erfolgsrate bei schwierigen Projekten, die besonders hinsichtlich sozialer Komplexität sehr sensitiv sind • Reduktion der Projektrisiken, z.B. durch frühzeitiges Erkennen von projektgefährdenden Situationen und Gestalten notwendiger Massnahmen • Verkürzung der Durchlaufzeiten bei zeitkritischen Projekten • Gutes Aufwand/Nutzen-Verhältnis mit raschem Return on Investment
	Inhalt
	• Übersicht Projektmanagement • Entwicklung von Projektprozessen • Erfolgreiche Projektinitialisierung • Teamführung und Zusammenarbeit • Gegenseitige Vernetzung von Projekt und Umfeld • Information und Kommunikation innerhalb und ausserhalb von Projekten • Umgang mit Widerstand und Projektkonflikten • Direkte und indirekte Steuerung von Projekten • Erfolgsfaktoren und Trends im Projektmanagement
	Methoden
	Das Seminar vermittelt die Inhalte anhand von kurzen Referaten zu den Hintergründen sowie vielen praxisnahen Beispielen. Die wichtigen Projektprozesse werden in Kleingruppen erarbeitet und vertieft. Dazu können Sie auch eigene Projektsituationen einbringen. Ihre Bereitschaft, sich sowohl auf der sachlichen wie auch auf der persönlichen Ebene aktiv mit dem Thema auseinanderzusetzen, wird vorausgesetzt.
	Trainer
	-> Eugen Huber -> Jürg Kuster -> Robert Lippmann -> Roger Wüst Auf Anfrage geben wir Ihnen gerne bekannt, welche Trainer an den jeweiligen Seminardaten mitwirken.
	-> Anmeldung
	Administratives
	Daten 15. – 17. September 2010 Warteliste 25. – 27. Oktober 2010 24. – 26. November 2010 Zusatzdaten werden aktuell hier und unter News eröffentlicht. Dauer 3 Tage Arbeitszeiten Beginn 1. Tag: 09.30 Uhr Ende 3. Tag: 17.00 Uhr Ort September: Park Forum Wylihof, Luterbach Oktober: Schloss Hünigen, Konolfingen November: Campus Sursee Teilnehmerzahl max. 12 Personen Unterlagen TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen, die der Vertiefung des Stoffes und als Nachschlagewerk dienen. Seminarpreis CHF 2970.– pro Person (CHF 2670.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
	Teilnehmerkommentare
	Bemerkungen zum Seminar «das Seminar hilft im Berufsalltag weiter»  «sehr viel gelernt, auch von anderen Teilnehmenden» Bemerkungen zu den Trainern «Kompliment für die spannende Kursleitung»  Bemerkungen zur Methode «vermittelt nicht nur klassische PM-Methoden, sondern auch eher ungewöhnliche, neue Methoden»
	Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen