Seminar Projektmanagement I – Methodik und Instrumente
	-> Detailprogramm im Acrobat pdf-Format -> Anmeldung -> Administratives -> Teilnehmerkommentare -> IPMA Zertifizierungsbegleitung -> Fachartikel PDF -> Handbuch Projektmanagement, Springerverlag Teilnehmer nach dem Seminar: «Der Kurs war sein Geld auf jeden Fall wert»
	Grundlegende Vorgehensweisen für eine erfolgreiche Projektabwicklung
	Zum Thema
	Die Komplexität von Projekten hat in den letzten Jahren wesentlich zugenommen, und damit die Anforderungen an die methodische Kompetenz der Projektmanager. Der Umgang mit Zeit- und Ressourcenengpässen und immer kürzeren Produktzyklen sowie die Bearbeitung von interdisziplinären und vernetzten Projektinhalten verlangt heute ein vertieftes Projektmanagement-Wissen.
	Zielpublikum
	Das Seminar richtet sich an alle Personen aus privaten und öffentlichen Unternehmen aller Branchen und Grössen, die als ProjektleiterInnen und -mitarbeiterInnen in Projekten jeder Art mitwirken, sowie an Ressourcenverantwortliche in der Linienorganisation.
	Ihr Nutzen
	• Sie optimieren die Abwicklung von innovativen, risikoreichen und bereichsübergreifenden Projekten • Sie wissen, wie Sie Projektanträge formulieren, Projektaufträge vereinbaren, die Ausgangslage klären, überprüfbare Ziele formulieren, das Vorgehen realistisch planen und die Fortschritte überprüfen • Sie kennen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der am Projekt beteiligten Instanzen • Sie erarbeiten sich eine hohe Handlungskompetenz in Bezug auf den Einsatz von Methoden und Instrumenten und verstärken damit Ihre Glaubwürdigkeit • Sie erkennen den Charakter Ihrer eigenen Projekte und wissen, worauf Sie dabei besonders achten müssen
	Nutzen für Ihr Unternehmen
	• Optimierung des unternehmensweiten Ressourceneinsatzes durch effektive und effiziente Vorgehensweise im Projekt • Reduktion der Projektrisiken, z.B. durch frühzeitiges Erkennen von projektgefährdenden Situationen und rechtzeitiges Ergreifen notwendiger Massnahmen • Verkürzung der Durchlaufzeit für zeitkritische Projekte • Erwiesenermassen gutes Aufwand/Nutzen-Verhältnis mit raschem Return on Investment
	Inhalte
	• Projektdefinition • Projektphasenmodelle • Situations- und Kontextanalyse • Risikomanagement in Projekten • Zielformulierung • Lösungssuche • Entscheidungsfindung • Projektorganisation und Zusammenarbeit mit der Linie • Aufgaben der am Projekt beteiligten Instanzen • Projektstrukturierung • Projektablauf, -termin und -kostenplanung • Projektkontrolle und -steuerung • Projektwirtschaftlichkeitsüberlegungen • Projektabschluss und Erfahrungsaustausch
	Methoden
	Ein ausgewogenes Verhältnis von Referaten, Diskussionen und Fallbeispielen aus verschiedenen Bereichen ermöglicht es Ihnen, den umfangreichen Stoff gründlich zu erfassen. In Gruppenarbeiten wird die Projektmanagement-Methodik anhand von ausgewählten Fallbeispielen mit den entsprechenden Instrumenten und Hilfsmitteln umgesetzt. Dazu können Sie eigene Projekte einbringen. Ihre aktive Mitarbeit unter Einbezug Ihrer Praxiserfahrung bereichert den Lernprozess.
	Trainer
	-> Eugen Huber -> Jürg Kuster -> Emil Schneider -> Roger Wüst Auf Anfrage geben wir Ihnen gerne bekannt, welche Trainer an den jeweiligen Seminardaten mitwirken.
	-> Anmeldung
	Administratives
	Daten 8. – 10. September 2010, Warteliste 5. – 7. Oktober 2010, Warteliste 18. – 20. Oktober 2010, Zusatztermin 27. – 29. Oktober 2010, Warteliste 17. – 19. November 2010 Warteliste 1. – 3. Dezember 2010, Zusatztermin Zusatzdaten werden aktuell hier und unter News veröffentlicht. Dauer 3 Tage Arbeitszeiten Beginn 1. Tag: 09.30 Uhr Ende 3. Tag: 17.00 Uhr Ort September: Park Forum Wylihof, Luterbach Oktober Zusatztemin, 5. – 7.10.: Seehotel Kronenhof, Berlingen Oktober Zusatztermin: SolbadHotel, Sigriswil Oktober: Hotel Landgasthof Rössli Tufertschwil, Lütisburg SG (statt Kartause Ittingen, Warth TG) November: Hotel Schützen, Rheinfelden Dezember: Hotel Landgasthof Rössli Tufertschwil, Lütisburg SG Teilnehmerzahl max. 12 Personen Unterlagen TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen, die der Vertiefung des Stoffes und als Nachschlagewerk dienen. Seminarpreis CHF 2970.– pro Person (CHF 2670.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
	Teilnehmerkommentare
	Bemerkungen zum Seminar «genial!» «Erwartungen voll erfüllt» «hab viel gelernt» Bemerkungen zu den Trainern «Wissen sehr kompetent vermittelt. Fragen gut beantwortet. Praxisbezug immer im Vordergrund! Super!» «grosse Erfahrung spürbar» «Super verständlich rübergebracht!» «Sehr kompetent, Humor, hört gut zu und setzt die Sache sehr gut um -> Vielen Dank!» Bemerkungen zur Methode «positiv, dass auch auf die einzelnen Bedürfnisse der Teilnehmer eingegangen wurde» «guter Praxisbezug durch reale Fälle»
	Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen