Seminar Mitarbeitermotivation: Eine komplexe Führungsherausforderung
	-> Detailprogramm im Acrobat pdf-Format -> Anmeldung -> Administratives -> BWI-Führungsprogramm Ein Teilnehmer nach dem Seminar: «Äusserst kompetenter Trainer und guter Praxisbezug»
	Entwickeln Sie die Potenziale Ihrer MitarbeiterInnen
	Zum Thema
	Motivation ist ein immer wieder gewünschtes Thema in Führungsseminaren. In diesem Seminar wird das komplexe Wirkungsgefüge, an dessen Ende motivierte MitarbeiterInnen stehen, eingehend besprochen, und es werden praktische Handlungsmöglichkeiten entwickelt.
	Zielpublikum
	Führungspersonen aus privaten und öffentlichen Unternehmen aller Branchen und Grössen, die MitarbeiterInnen führen und deren Potenziale gezielt nutzen wollen, um zu besseren Arbeitsergebnissen in ihrem Führungsbereich zu kommen.
	Ihr Nutzen
	• Sie lernen, die Anforderungen an einzelne Stellen und an die Potenziale Ihrer MitarbeiterInnen besser abzuschätzen • Sie wissen, wie Sie in einen konstruktiven Dialog über Potenziale und Leistungs-anforderungen kommen • Sie sind in der Lage, auch schwierige Mitarbeitergespräche zu führen • Sie können konstruktiv mit Ängsten und Widerständen umgehen • Sie werden sicherer im Umgang mit MitarbeiterInnen und fördern ein Klima von Leistungsbereitschaft • Sie können die Potenziale Ihrer MitarbeiterInnen besser nutzen, um bessere Arbeitsergebnisse zu erzielen • Sie gewinnen mehr Zeit für Ihre Führungsaufgaben
	Nutzen für Ihr Unternehmen
	• Die Potenziale der MitarbeiterInnen werden erkannt und können weiterentwickelt werden, um anspruchsvollere Aufgaben übernehmen zu können • Die MitarbeiterInnen werden befähigt, in ihren Aufgabenfeldern erfolgreicher zu handeln • Die Potenziale der MitarbeiterInnen können zielgerichteter und damit effizienter eingesetzt werden • Ein Klima von Leistung, Lernen und Weiterentwicklung wird gefördert • Es entsteht mehr Sicherheit im Umgang mit «Minderleistern» • Die Effizienz in den Verantwortungsbereichen der TeilnehmerInnen wird gesteigert
	Inhalte
	• Potenzialentwicklung als Führungsaufgabe • Das «Geheimnis» der Motivation • Fordern und Fördern • Das Konzept der Schlüsselkompetenzen • Anforderungen definieren • Potenzialerkennung und -förderung • Das Entwicklungs- und Fördergespräch • Schwierige Mitarbeitergespräche führen • Der Umgang mit «Leistungsverweigerern» oder «Minderleistern» • Potenziale nutzen durch Delegation und Kontrolle
	Methoden
	• Theorie-Input • Diskussion im Plenum • Übungen und Fallarbeit • Praktische Erprobung von Instrumenten • Praktische Anwendung von Leitfäden • Einzelarbeit • Kleingruppenarbeit
	Trainer
	-> Axel Müllender
	-> Anmeldung
	Administratives
	Daten 22. – 24. März 2010 8. – 10. November 2010 Dauer 3 Tage Arbeitszeiten 1. Tag: 09.30 – 18.00 Uhr 2. Tag: 08.30 – 18.00 Uhr 3. Tag: 08.30 – 16.00 Uhr Ort März: Schloss Hünigen, Konolfingen November: Solbadhotel, Sigriswil Teilnehmerzahl max. 12 Personen Unterlagen TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen. Seminarpreis CHF 2970.– pro Person (CHF 2670.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin). Teilnehmende des BWI-Führungsprogramms erhalten zusätzliche Vergünstigungen.
	Teilnehmerkommentare
	Bemerkungen zu den Trainern    «fundiertes Wissen, Beispiele aus der Praxis, aktiv auf die Teilnehmer eingegangen»
	Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen