Business Management, Führungskräfte Training

Seminar
Konflikt als Chance
Innovationsmanagement, Konfliktmanagement

-> Detailprogramm im Acrobat pdf-Format
-> Anmeldung
-> Administratives
-> Teilnehmerkommentare
-> BWI-Führungsprogramm
-> Fachartikel zum Thema (PDF)
Bemerkungen von TeilnehmerInnen zum Seminar:
«Herzlichen Dank und Gratulation für die lehrreichen Tage»
«Sehr interessantes, anregendes, forderndes und abgerundetes Seminar»

Konflikte erkennen, verstehen und zu konstruktiven Lösungen führen

Zum Thema
Konflikte sind ein bedeutendes Thema in der Arbeitswelt, sowohl in der firmeninternen wie auch in der -externen Zusammenarbeit, in Projekten usw. Der steigende Druck begünstigt die Entwicklung von Konflikten und erfordert gleichzeitig, dass Konflikte angegangen und nicht als «Reibungsverlust» einfach hingenommen werden.

Zielpublikum
Angesprochen sind Führungskräfte und Fachkader, die sich aktiv und persönlich mit Möglichkeiten konstruktiver Konfliktregelung auseinandersetzen möchten.

Ihr Nutzen
Das Seminar verhilft Ihnen zu einem professionellen, das heisst bewussten und systematischen Umgang mit Konflikten – sowohl in der Rolle der Betroffenen als auch als vermittelnde Person:
Ihr Verständnis für Konflikte und Ihre Wahrnehmung von Konfliktsituationen wird differenzierter
Sie sind sich Ihres möglichen eigenen «Beitrags» zur Konfliktdynamik und Ihrer «Eskalationsfallen» bewusst
Sie kennen Methoden und Instrumente der Konfliktbearbeitung und erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten

Diese Kenntnisse und Erfahrungen ermöglichen es Ihnen, Konflikte frühzeitig zu erkennen, anzugehen und die Lösungssuche konstruktiv zu beeinflussen.

Nutzen für Ihr Unternehmen
Unbearbeitete Konflikte absorbieren grosse Energien. Es gehört zur Arbeit von Führungskräften wie von Fachkadern, aufkommende Konflikte anzugehen und zu konstruktiven Lösungen zu führen – das Seminar erweitert Ihre Kompetenz im Umgang mit Konflikten. Das konstruktive Bearbeiten von Konflikten ist schliesslich ein wichtiger Beitrag zu effektiver Zusammenarbeit und zu einem guten Arbeitsklima.

Inhalte
Theorien und Modelle zur Entstehung und Entwicklung von Konflikten
Strategien und Instrumente der Konfliktregelung
Eigene Verhaltensmuster erkennen und verstehen
Praxisbeispiele der TeilnehmerInnen analy-sieren und Lösungsmöglichkeiten entwickeln
Umgang mit Widerstand
Verhalten im Konfliktgespräch
Prinzipien der Mediation
Verhalten als Drittpartei (VermittlerIn)

Methoden
Die Seminargestaltung basiert auf einem ganzheitlichen Ansatz. Entsprechend offeriert das Seminar Lernangebote auf verschiedenen Ebenen:
Wissensvermittlung: Inputs, Lernwerkstatt, Lehrgespräche
Erlebnislernen (Spiel- und Übungssequenzen in der Turnhalle)
Übungen und Reflexion zum eigenen Konfliktverhalten
Diskussionen und Erfahrungsaustausch

Trainer
-> Markus Kaiser
-> Benedikt Beutler
-> Judith Knobel
 
-> Anmeldung
 
Administratives
Daten
5. – 7. Mai 2010
10. – 12. November 2010

Dauer
3 Tage

Arbeitszeiten
Beginn 1. Tag: 09.00 Uhr
Ende 3. Tag: 17.00 Uhr

Ort
Campus, Sursee

Teilnehmerzahl
max. 14 Personen

Unterlagen
Teilnehmende erhalten schriftliche Unterlagen, die der Vertiefung des Stoffes und als Nachschlagewerk dienen.

Seminarpreis
CHF 2970.– pro Person
(CHF 2670.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
Teilnehmende des BWI-Führungsprogramms erhalten zusätzliche Vergünstigungen.
Teilnehmerkommentare
Bemerkungen zu den Trainern
«offen, umgänglich, kompetent»
«Kompliment an Markus und Benny; Turnhallensequenz hat sehr gute Erkenntnisse gebracht»
«kompetent + aktiv Situationen erfassend (Empathie)»
«sehr gut / gute Beispiele / geht auf die Bedürfnisse der Teilnehmer ein»
«unkonventionell, sehr angenehm, fordernd + fördernd»
«Bravo! Mit sehr viel Sorgfalt!»
 
Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen