Verhandlungstechnik, Zeitmanagement

Seminar
Führen von Führungskräften
Business Development, Business Management

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Multiplizieren Sie Ihren Führungserfolg

Zum Thema
Sie befassen sich mit der Dynamik von Führungsteams und verbessern den Umgang mit Ihren starken und schwächeren Führungspersönlichkeiten. Sie lernen Instrumente zur Führung von unterstellten Führungspersonen kennen und erarbeiten sich Wege zur Entwicklung eines starken und loyalen Führungsteams.

Zielpublikum
Führungspersonen aus privaten und öffentlichen Unternehmen aller Branchen und Grössen, die selber Führungskräfte führen und ihre eigene Kompetenz im Umgang mit Führungspersonen verbessern wollen.

Ihr Nutzen
Sie erarbeiten sich ein Verständnis über die Unterschiede in der Führung von MitarbeiterInnen und Führungspersonen
Ein Erfahrungsaustausch unter den TeilnehmerInnen in vergleichbaren Positionen über ihre Herausforderungen und Erfolgsrezepte führt zu mehr Sicherheit und neuen Handlungsideen
Sie lernen praxisorientierte Instrumente zur Führung von Führungskräften kennen und anwenden
Sie erfahren, wie Sie auch in schwierigen Situationen Commitments aus Ihrem Führungskreis erhalten können
Sie lernen, Ihre eigenen Ressourcen entsprechend den Anforderungen an Ihre Rolle zu planen und einzusetzen

Nutzen für Ihr Unternehmen
Die Steigerung der Führungsqualität im oberen und mittleren Management führt zu einem Multiplikatoreffekt beim unteren Management
Die Führungspersonen werden befähigt, in ihrem Aufgabenbereich erfolgreicher zu handeln
Ein Klima von Leistung, Vertrauen, Wertschätzung und Weiterentwicklung wird gefördert
Die Identifikation der Führungsmannschaft mit den Unternehmenszielen und -werten wird verbessert
Die Effizienz in den Verantwortungsbereichen der teilnehmenden Führungspersonen wird gesteigert

Inhalte
Führen von MitarbeiterInnen und Führen von Führungspersonen
Entwicklung meiner personalen Kompetenz
Strategieumsetzende Zielvereinbarungen
Delegation und Rückdelegation
Commitments erzielen
Aufbau und Förderung einer Vertrauenskultur
Das Entwicklungs- und Fördergespräch mit Führungspersonen
Kritikgespräche mit Führungspersonen
Vereinbarung von Führungsverhaltenszielen

Methoden
Theorie-Inputs
Diskussionen im Plenum
Übungen und Fallarbeit
Rollen- und Planspiele
Praktische Erprobung von Instrumenten
Einzelarbeit
Kleingruppenarbeit

Trainer
-> Axel Müllender
-> Jürg Kuster
 
-> Anmeldung
 
Administratives
Daten
2. – 4. Juni 2010
24. – 26. November 2010

Dauer
3 Tage

Arbeitszeiten
Beginn 1. Tag: 09.30 Uhr
Ende 3. Tag: 16.30 Uhr

Wegen den langen Arbeitszeiten empfehlen wir, im Hotel zu übernachten.

Ort
Juni:
Sorell Hotel Zürichberg, Zürich
November:
Hotel Schützen, Rheinfelden

Teilnehmerzahl
max. 14 Personen

Unterlagen
TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen.

Seminarpreis
CHF 3300.– pro Person
(CHF 3000.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
Teilnehmende des BWI-Führungsprogramms erhalten zusätzliche Vergünstigungen.
Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen